Situé dans la ville de l'intérieur de Tamale, le Projet de transformation d'huile alimentaire de Bosbel, est en train d'aider l'économie du nord du pays à rompre sa dépendance sur l'agriculture de subsistance et de l'exode rural en fournissant une source de distribution sûre pour les producteurs locaux de soja.  Le Ghana produit environ 12,000 tonnes de sous-produits d'huile de soja par an, alors que la demande nationale d'huile alimentaire et d'assaisonnement et de tourteaux pour bétail se chiffre à environ 30,000 tonnes par an.

Bosbel est une entreprise ghanéenne qui a été créée en 1995 lorsque son équipe de direction a acheté une unité d'extraction d'huile de l'Etat au titre du programme de désengagement du gouvernement.  Bosbel, qui produit actuellement 30% de la consommation locale d'huile et de tourteaux de soja, est la seule entreprise d'extraction d'huile dans le pays à part une autre entreprise appartenant la Société UNILEVER, une grosse multinationale.  L'essor de l'entreprise au cours des dix dernières années a fourni aux petits agriculteurs du nord, nord-ouest et nord-est du pays une source sûre d'acheteurs pour leurs cultures de soja, arachides et noix de karité.

Avec l'appui du programme de promotion du commerce et des investissements financé à parts égales par l'ADF et le gouvernement du Ghana, Bosbel pourra rapidement accroître sa capacité de livrer davantage de produits sur le marché.  Au titre du projet, l'entreprise recevra des fonds pour moderniser et accroître ses équipements de transformation alimentaire, former les paysans participants aux méthodes culturales améliorées, acheter et stocker des réserves de soja et alimenter un fonds de crédit renouvelable qui permettra aux paysans de la localité d'acheter des semences et de louer des tracteurs.  Les fonds impartis par l'ADF permettront aussi aux membres du personnel de l'entreprise d'avoir une formation en gestion financière, en gestion d'entreprise et en commercialisation.

Avec ces différentes activités de mise en valeur, le projet prévoit que Bosbel grandira considérablement au cours des cinq prochaines années et que cette croissance lui permettra de :

• Tripler sa production d'huile pour atteindre 10,000 tonnes mètriques.
• Multiplier son chiffre d'affaires par 10.
• Accroître de 250 à 450 le nombre de petits exploitants ayant accès au crédit renouvelable
• Augmenter de 50 à 70 le nombre d'employés à plein temps.
• Porter le salaire moyen des employés à cinq fois le revenu brut par habitant (soit 2,150 $US au lieu de 380 $US).
• Etablir un programme de primes pour les employés équivalent à un mois et demi de salaire.
• Créer un plan d'épargne pour ses employés en contribuant jusqu'à 10% de leur salaire.

La mise en valeur de l'entreprise apportera des avantages immédiats à quelque 400 producteurs de soja, pour la plupart des femmes, et des débouchés à 1,500 exploitants supplémentaires à qui les ONG des environs de Tamale apportent une assistance technique pour qu'ils puissent accroître leurs cultures de soya et d'autres oléagineux.

Bosbel se propose en outre de créer un fonds communautaire pour les producteurs de soja des communautés locales.  Bosbel versa 10% des bénéfices nets de l'entreprise pour alimenter le fonds.  Le fonds donnera aux petits exploitants les ressources nécessaires pour construire des magasins de stockage dans leurs villages, acheter les moyens de production et prendre part à une formation aux techniques agricoles.  Il est prévu que grâce à cet investissement, les petits paysans augmenteront leur production d'environ 40%