Sección I |
SI |
NO |
Asuntos de Negocios |
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1. ¿Se han establecido las metas para las ventas y ganancias? |
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2. ¿Tenemos un Plan de Negocios? |
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3. ¿Tenemos un Plan Estratégico? |
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4. ¿Tiene el negocio buenas bases financieras? |
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5. ¿Tenemos un sistema de compensación? |
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6. ¿Tenemos un sistema para evaluar el desempeño? |
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7. ¿Contamos con una junta de directores? |
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8. ¿Podemos atraer y retener a administradores que no sean miembros
de la familia? |
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9. ¿Esta el negocio en una industria altamente competitiva? |
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10. ¿Estamos experimentando incrementos en las ventas? |
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Asuntos familiares |
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1. ¿Saben los miembros de la familia que son bienvenidos a integrarse
al negocio? |
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2. ¿Tenemos políticas para contratar y para despedir en la compañía? |
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3. ¿Hay un sistema para el entrenamiento y el desarrollo del
sucesor? |
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4. ¿Tenemos un plan de sucesión? |
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5. ¿Se pueden comunicar efectivamente los miembros de la familia
en el negocio? |
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6. ¿Tenemos un sistema para la solución de conflictos entre
los miembros de la familia? |
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7. ¿Son las mujeres bienvenidas en el negocio? |
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8. ¿Hay un mínimo de rivalidad entre hermanos en el negocio? |
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9. ¿Hay un sistema en el negocio para escoger al sucesor? |
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10. ¿Está la familia de acuerdo con las metas del negocio? |
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Si
usted ha respondido no a cualquiera de los rubros antes mencionados,
debe diseñar e implementar políticas que se encarguen de ese tema.
Esta
lista debe distribuirse a todos los miembros de la familia. Las respuestas
deben ser comparadas y los asuntos que más preocupen deben ser identificados
por los miembros de la familia. Los asuntos sin resolver deben ser discutidos
y se deben establecer políticas para solucionarlos.
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SI |
NO |
1. ¿He enumerado las oportunidades que se presentan en mi negocio? |
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2. ¿He enumerado las amenazas ambientales de mi negocio? |
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3. ¿He enumerado las fortalezas internas de mi negocio? |
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4. ¿He enumerado las debilidades internas de mi negocio? |
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5. ¿Tenemos mi familia y yo una lista de nuestras metas y objetivos personales? |
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6. ¿Tengo una misión? |
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7. ¿Tengo una lista de las metas (objetivos) del negocio? |
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8. ¿Concuerdan los objetivos del negocio con las metas de mi familia? |
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9. ¿Concuerdan los objetivos del negocio con el análisis de las fuerzas
y debilidades del mismo? |
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10. ¿He escrito una estrategia para cumplir los objetivos? |
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11. ¿Son mis acciones: |
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- Manejables (un año o menos)? |
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- Responsables (alguien es responsable)? |
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- Razonables? |
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Determine cuál de las siguientes preguntas serían
más beneficiosas para hablar en el retiro. ¿Alguien las ha contestado?