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Platz 1 für „Business Benefits“

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Warum Bissantz?

Was Business Intelligence mit Bissantz besonders macht. Sieben gute Gründe, warum datenbasierte Unternehmensführung mit uns ein Erfolg wird.

Hidden Champion

Bissantz ist der Hidden Champion im Business Intelligence, auf den die Marktführer setzen. Zu den Kunden unserer Software DeltaMaster gehören Abus, Bauer Media, Bechtle, Bosch, Coppenrath & Wiese, DekaBank, Edeka, Lavazza, Leica, Liebherr, Porsche, Rheinische Post, Trigema, Vaillant, Velux, Voith, Wöhrl und Würth. Schreiben auch Sie Ihre Erfolgsgeschichte mit uns!

Success Stories lesen …

Human-centered BI

Auch Kunden, die schon alles haben, nehmen Bissantz. Weil wir die Lücken schließen: zwischen Mensch und Maschine, zwischen ERP und BI, zwischen IT und Management, zwischen Fachbereichen und Vorstand, zwischen PC und Smartphone, zwischen Analyse, Planung und Reporting, zwischen Verstand und Gefühl – und zwischen Anspruch und Wirklichkeit.

Meilensteine unserer Geschichte …

Patentiert, prämiert, komplett

Mit unseren Lösungen stellen sich unsere Kunden ihren Aufgaben in Analyse, Planung, Reporting, Prognose, Monitoring, Visualisierung und Yield Mining – und das besser als ihre Wettbewerber. Dafür sorgen unsere KI-Algorithmen, patentierte Visualisierungen und prämierte Analysemethoden, die so einfach zu bedienen sind, dass Data Scientists, Fachanwender und Manager sie genauso gern nutzen wie Vorstände, Aufsichtsräte und Eigentümer.

Individuell durch Standards

Je spezieller die Branche, desto mehr schätzt man unsere Standards. Unsere Kunden kommen aus Branchen wie Automotive, Bau und DIY, Chemie, Dienstleistungen, Finanzen, Handel, Healthcare, Industrie, Konsumgüter, Lebensmittel, Logistik, Medien, Pharma oder Textil. Sie komplettieren ihre IT-Landschaft mit unserer Software und senken damit Kosten und steigern den Erfolg.

Lösungen für Branchen entdecken …

Freiheit plus Führung

Fachbereiche lieben Transparenz und Flexibilität, das Management braucht Kontrolle. Wir bringen das unter einen Hut. Unsere Lösungen machen den Umgang mit Daten effizient und wirksam: in Vertrieb, Einkauf, Produktion, Kundendienst, Logistik, Personal, Finanzen und Controlling. Business Intelligence mit Bissantz ist Unternehmensführung, Risikomanagement und Prozesssteuerung out-of-the-box.

Lösungen für Funktionen entdecken …

Enterprise-ready

Wir laden, transformieren, organisieren und veredeln Ihre Daten. Wir integrieren Vorsysteme und externe Daten. Wir betreuen Planungssysteme weltweit und unterstützen lokalen Selfservice. Wir leisten Betriebsunterstützung und schulen vor Ort. Wir lassen Sie machen oder tun es für Sie. Wir beherrschen die gängigen Schnittstellen und wir kennen die typischen Anwendungen mit SAP, Microsoft, Oracle, Salesforce, Datev und IBM.

Lernen Sie uns kennen

Persönlicher Kontakt ist alles. Unsere Kunden werden zu Freunden und Fans. Unser Veranstaltungskalender ist prall gefüllt. Bald sind wir auch in Ihrer Nähe! Informieren Sie sich auf unseren Matineen, Business Breakfasts, Branchentagen, Kundentreffen und Executive-Foren. Besuchen Sie unsere Webinare, lesen Sie unsere Blogs. Unsere Consultants teilen ihr Wissen im Crew-Blog, unsere Forscher und Entwickler in Bissantz forscht und Bissantz denkt nach. Und unser Bürohund erklärt auf Bella berät, warum die meisten Diagramme für die Katz sind.

Bissantz Bixel

Business Intelligence mit DeltaMaster:
Sehen, verstehen, handeln


Was ist Business Intelligence?

Business Intelligence

Was unterscheidet Business Intelligence von Datenanalyse, Rechnungswesen, Controlling, EIS, MIS, Predictive Analytics oder Big Data? Was braucht es, um diesen Unterschied Wirklichkeit werden zu lassen? Was haben Sie davon?

Strapazierter Begriff oder Fortschritt durch Strapazen?

Die sumerischen Kaufleute erfanden die erste Schriftsprache der Menschheit – um Besitzverhältnisse, Bestände und Bewegungen in ihren Kornkammern zu verwalten. Computer helfen bei Entscheidungen in den Unternehmen seit den 1960er-Jahren. Vernebeln neue Begriffe den Blick oder machen sie ihn frei für die dringende Rationalisierung kostenintensiver Selbstverwaltung? Das kommt auf Sie an und was Sie mit uns daraus machen!

Dashboarding: Gaspedal für Umsätze, Bremse für Kosten?

Wir alle wünschen uns Überblick auf einen Blick. One-Pager sollen das leisten. Ein willkürliches Nebeneinander von Tabellen und Diagrammen hilft dabei nicht. Für echte Dashboards braucht es Technik, Konzept und Entschlusskraft. Weniger ist mehr und Grafiken sind oft ein Umweg. Unsere Dashboards können verknüpfen, detaillieren und navigieren. Auf Gas und Bremse treten müssen Sie aber selbst.

Spreadmarts, Data Marts, Data Warehousing, Cloud?

Business Intelligence wird vom Ergebnis her wahrgenommen. Wie schön, wie bunt, wie lehrreich wurden meine Daten? Gefällt dem Vorstand mein Bericht? Lassen Sie uns Ihnen die Tücken der Visualisierung abnehmen. Weltweit blamieren sich Vorstände mit falsch skalierten Diagrammen, können die Entwicklung von Umsatz und Gewinn nicht korrekt darstellen. DeltaMaster kann es und hilft Ihnen dabei.

Methode, Werkzeug oder Haltung?

Man spricht von Business-Intelligence-Systemen, BI-Tools, analytischen Informationssystemen oder Business Performance Management. Kann man strategische Wettbewerbsvorteile aus dem Computer generieren? Verraten einem die Daten, welches Start-up demnächst mit einer Innovation überrascht? Kann man Spitzenleistung managen, also verwalten? Business Intelligence kann und soll nur eins: Den Weg zu Ihren Daten abkürzen und Ihnen mehr Zeit für intelligente Entscheidungen geben.

Extraction, Transformation, Loading (ETL) oder doch Selfservice-BI?

Auf Milliarden von Datensätzen aus dreißig verschiedenen Datenquellen so einfach zugreifen wie auf 500 Zeilen in Excel – das versprechen nur Weihnachtsmann und Osterhase zusammen. Aber die Tausenden von Zeilen Code automatisch generieren lassen, die in jedem Business-Intelligence-Projekt wieder gebraucht werden, oder mit fix-und-fertigen Verbindungspaketen den Weg in Ihr ERP-System ebnen und dramatisch beschleunigen, das versprechen wir.

Mobile BI: Sind wir auf der Flucht oder nur in Eile?

BI auf dem Smartphone ist kein Reisebegleiter, sondern der Beginn der überfälligen Post-PC-Ära. Was nicht auf den hochauflösenden Bildschirm eines Smartphones passt, hat in der Alltagshektik keine Chance, analysiert oder verstanden zu werden. Wir haben dafür ein Bedienkonzept und die notwendige KPI-Logik entwickelt, patentiert und etabliert. Damit aus dem Selfservice-BI des Controllings auch das Selfservice des Managements wird. Mit dem Daumen.

Planung, Analyse, Reporting: Wille oder Weg?

Wir beraten Sie und uns selbst lieber darin, die Wirklichkeit nicht zu prognostizieren, sondern selbst zu gestalten – mit Planung, Analyse und Reporting in einem kontinuierlichen Prozess. Es gäbe weder iPhone noch Cayenne, wenn Steve Jobs und Porsche nicht den Mut gehabt hätten, über ihre Daten hinauszusehen und Trends zu setzen statt auf sie zu warten. Unternehmen existieren nur mit Willenskraft, Entschlossenheit, Ehrgeiz und Mut ihres Managements.


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Überblick auf einen Blick

Aus Sehen soll Verstehen, aus Verstehen soll Handeln werden. Unser Dashboard zeigt klar und unmissverständlich, wie es um das Unternehmen steht. Dazu reichen zwei Farben, die Ihren Blick verändern werden.

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Diese Unternehmen vertrauen auf DeltaMaster


Das sagen unsere Kunden

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„Die Schärfe und der Zoom in die Details spielen für mich nicht nur beim Fotografieren eine große Rolle, sondern auch hier im weltweiten Controlling der Leica Camera AG.“

Volker Hagemann, Bereichsleiter Controlling, Leica

„Viele Analysemöglichkeiten sind bei DeltaMaster bereits vorgefertigt, somit ist eine schnelle Be­richt­erstellung möglich.“

Thomas Schenkirsch, CFO, Aebi Schmidt

„Mit dieser Software-Lösung ist es möglich, das komplette Marketing des Unternehmens zu über­wachen.“

Ralf Vollert, Leiter Berichtswesen und Datenmanagement, Bauer Media Group

„Schon in den ersten Projekttagen konnten die Fach­bereiche auf produktive Berichtsentwürfe zugreifen und aktiv mitgestalten.“

Marcus Kresin, Group CIO, INTRO Group

„Wir sind begeistert von der Flexibilität und vom Funktionsumfang von DeltaMaster.“

Ursula Mergenhagen, IT-Projekte, VELUX

„DeltaMaster-Kunden, die ich erlebe, sind überzeugt und begeistert von dem, was sie mit dem Tool anstellen können.“

Dr. Michael Seitz, Geschäftsführer und Managing Consultant, PRODATO

„Bissantz fordert die richtige Verwendung seiner Software ein – und hat recht damit.“

Uli Drautz, Leiter Konzerncontrolling, Bechtle

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