ENRON: L’economia della truffa
In onda domenica 8 aprile 2007 alle 21.00 |
Un film di Alex Gibney
I Credits del film
MILENA GABANELLI IN STUDIO
Buonasera,
a Novembre scorso il tribunale di Huston, in Texas, ha emesso le ultime
condanne per la bancarotta che, a fine 2001, ha travolto il colosso
americano Enron. Una società che fino ad un minuto prima sembrava
scoppiare di salute, come la Parmalat. Se lo ricordano bene tutti
quelli che hanno perso un sacco di soldi. Due casi che hanno molto in
comune, ma come vedremo, nessun fulmine arriva mai a ciel sereno.
L’economia della truffa è stato realizzato da Alex Gibney e noi abbiamo
curato per voi l’edizione italiana.
VOCE FUORI CAMPO
Cosa sta accadendo là dentro? Cosa sta architettando il diavolo là dentro?
JOHN OLSON- Analista di borsa Sanders Morris Harris
Ci
sono voluti 16 anni perché la Enron passasse da un valore di 10
miliardi di dollari a 65 e soli 24 giorni per dichiarare bancarotta.
BILL LERACH –Avvocato degli azionisti della Enron
Questa compagnia è crollata nel giro di poche settimane. Si è visto subito che sarebbe stato uno scandalo enorme.
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
L'errore fatale della Enron, se c'è, è stato l'orgoglio. Ma poi è diventato arroganza, intolleranza, avidità.
MIKE MUKELROY – Ex dirigente Enron
Accecati dai soldi, non capivano che la nave stava affondando e con lei le scialuppe di salvataggio.
VOCE FUORI CAMPO
Abbiamo il diritto di sapere.
JOHN OLSON- Analista di borsa Sanders Morris Harris
Erano sempre più avidi. Ma erano destinati ad andare a sbattere contro un muro a tutta velocità.
PHILIP HILDER - Avvocato
In realtà, la Enron era un castello di carte.
JAMES NUTTER- Reverendo Palmer Memorial Church
Nessuno sapeva che il castello di carte galleggiava su un lago di benzina.
MAX EBERTS- Ex Pubb. relazioni Enron Energy Services
Era tutto fumo.
BYRON DORGAN- Pres. Commissione parlamentare d’inchiesta
La
seduta è aperta. Questo è il caso più clamoroso di bancarotta nella
storia. Siamo qui per sapere: cos'è successo, chi è il responsabile e
come possiamo evitare che accada di nuovo?
BETHANY MCLEAN- Co-autrice di “The Smartest Guys in the Room”
Penso
che la storia della Enron sia affascinante perché la gente la vede come
una storia di grandi numeri, di transazioni finanziarie complicate in
realtà, è una storia di persone, è una tragedia umana.
POLIZIOTTO IN CONFERENZA STAMPA
Oggi
alle 2.23 a.m. la polizia di Sugar Land ha trovato John Cliff Baxter
nella sua vettura con una ferita alla testa da arma da fuoco. È stato
trovato un biglietto che ne annunciava il suicidio.
GIORNALISTA
Può dirci se è collegato con la bancarotta della Enron?
POLIZIOTTO IN CONFERENZA STAMPA
Sappiamo che era un dipendente della Enron. Ma non sappiamo se il suicidio è collegato alla bancarotta.
CLIFF STEARNS -Senatore -Florida
Signor
Skilling, a proposito del suicidio di Cliff Baxter, ha detto che era il
suo migliore amico. Prima della sua morte, ha parlato spesso con
lui?anche riguardo alla Enron?
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Sì...
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Verso
la fine, tutti sapevano che Cliff era disperato per quello che era
successo. Cliff venne a casa mia e disse: "ci chiamano pedofili" "Un’
infamia dalla quale non ci libereremo piu’”
CLIFF STEARNS-Senatore -Florida
Ma lei non crede a questo,
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Non credo a cosa?
CLIFF STEARNS-Senatore -Florida
Lei
non crede che la stampa o chiunque chiama in causa Baxter, lei o il
consiglio di amministrazione denigrandovi... Dica il vero?
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Non credo... Non ho fatto nulla di sbagliato. Ho sempre lavorato nell'interesse degli azionisti dell’azienda.
STUDIO MILENA
A
parlare è l’amministratore delegato della Enron, dice di aver agito
nell’interesse della società, è la stessa cosa che sostengono i manager
della Parmalat davanti ai giudici. Tutte e due queste grandi aziende
hanno il loro morto in casa, a Parma è un contabile, che lavorava a
contatto con il direttore finanziario Fausto Tonna, 42 anni, si suicida
pochi mesi dopo il crac, alla Enron è Cliff Baxter, 43 anni, si suicida
9 mesi dopo aver dato le dimissioni per protesta contro i falsi in
bilancio, ma non li aveva denunciati pubblicamente, anzi era stato uno
di quei dirigenti che quando avevano capito che tirava una brutta aria
aveva venduto le sue azioni intascando 35 milioni di dollari. La Enron
era una delle più importanti compagnie americane per l’energia
elettrica .Ma come si fa a fallire?
NARRATORE
Chi è
stato il responsabile del crollo della Enron? Solo pochi anni fa, la
Enron era la settima compagnia più grande del mondo. Valutata quasi 70
miliardi di dollari. Gli esperti la portavano da esempio. Questa sala
contrattazioni era frequentata dagli uomini più brillanti d'America che
progettavano le futures dell'energia. Sopra a tutti, in cima a una
scala privata, Ken Lay e Jeff Skilling si erano fatti fare un lussuoso
ufficio di rappresentanza. Erano considerati i più furbi di tutti, i
capitani di una nave troppo grande per andare a fondo.
BYRON DORGAN- Pres. Commissione parlamentare d’inchiesta
Nel
Titanic il capitano è affondato con la nave. Nel caso Enron, il
capitano il capitano prima ha fatto un bel regalo a se stesso e ai suoi
amici poi, con loro, si è calato in una scialuppa gridando a chi
rimaneva a bordo : “tranquilli, andrà tutto bene"!!
NARRATORE
Anche Lay disse di non aver fatto nulla di sbagliato.
GIORNALISTA
Possiamo parlarle?
KEN LAY - Presidente Amministratore Delegato Enron
Stamattina, no. Grazie
NARRATORE
Oltre
alle questioni finanziarie, si sospettava una cospirazione politica. La
Enron era stata la finanziatrice più importante della prima campagna
presidenziale di George W. Bush.
GEORGE W. BUSH
Non
è una questione politica, ma di affari. La Enron aveva dato dei
contributi a molte persone qui a Washington, ma se cercavano aiuto da
questa amministrazione non l’hanno avuto
FRITZ HOLLINGS- Senatore democratico – Carolina del sud
Dire niente aiuti vuol dire non ho rapporti politici con Ken Lay.
DAL TODAY SHOW CONDUTTRICE
Che ne dice del fatto che Bush chiami Ken Lay 'Kenny Boy'?
LINDA LAY- Moglie di Ken Lay
E’ il soprannome di mio marito. Mi ha sentito chiamarlo così ...
LISA MEYERS - Conduttrice
Non è stato originale Il presidente!
LINDA LAY- Moglie di Ken Lay
Certamente no
LISA MEYERS -Conduttrice
Secondo
quanto pubblicato, suo marito ha ricevuto 300 milioni di dollari tra
compensi ed azioni dalla Enron negli ultimi 4 anni. Che fine hanno
fatto?
LINDA LAY- Moglie di Ken Lay
Sono spariti. Non è rimasto nulla!
BILL LERACH- Avvocato degli azionisti della Enron
Ecco
la prova schiacciante che abbiamo sulla Enron! ...Capimmo subito che
gli insider avevano liquidato un miliardo di dollari di azioni nei mesi
precedenti.
BYRON DORGAN- Pres. Commissione parlamentare d’inchiesta
Ha convertito azioni per un valore di 66 milioni di dollari?
JEFFREY SKILLING - Ex Amministratore Delegato Enron
Non lo so...ma...non ho i documenti con me.
BYRON DORGAN- Pres. Commissione parlamentare d’inchiesta
Sarebbe sorpreso di sapere che invece l’ha fatto
JEFFREY SKILLING - Ex Amministratore Delegato Enron
Non sarei sorpreso!
TED STRICKLAND- Senatore
Solo dalle azioni della Enron Fastow ha preso 30 milioni ed altri 30 in operazioni collaterali.
BILL LERACH- Avvocato degli azionisti della Enron
La
gente si indignò con Ken Lay, Skilling e Fastow, quando si rese conto
di quanto si erano approfittati e di quanto era artificiale la facciata
dorata di questa compagnia.
NARRATORE
La notizia dei
documenti distrutti aumentò gli interrogativi? Quante e quale verità si
sono perse in quei documenti? 20.000 impiegati persero il lavoro e
andarono in fumo le loro pensioni, circa 2 miliardi di dollari. Il crac
della Enron fu opera di alcuni uomini disonesti o la parte oscura del
sogno Americano?
PETER ELKIND- Co- autore di “The Smartest Guys in the Room”
Ken Lay era di umili origini.
KEN LAY - Presidente Amministratore Delegato Enron
Mio padre diventò reverendo battista, quando io avevo due o tre anni...
PETER ELKIND-Co- autore di “The Smartest Guys in the Room”
Ken
Lay era figlio di un predicatore, veniva da una famiglia povera. Da
ragazzo, cambiò molti lavori. La sua ambizione più grande era diventare
ricco. Raccontò di quando su un trattore sognava il mondo degli affari.
Era laureato in economia e divenne presto un apostolo della
deregulation. Pensava che il mercato dell’energia dovesse essere
liberalizzato, in particolare, quello del gas naturale, soffocato dalle
regole. A Washington si batté molto per far cambiare le cose.
NARRATORE
Ken Lay si unì alla nuova crociata per liberare gli uomini di affari dai vincoli delle leggi.
RONALD REAGAN
Il
governo non è la soluzione al nostro problema. Il governo è il
problema! Le società che hanno ottenuto il più straordinario sviluppo
economico in brevissimo tempo, non sono necessariamente le più
controllate, le più grandi o le più ricche di risorse naturali. No, ciò
che le unisce è la loro propensione a credere nella magia del mercato!
NARRATORE
La
prospettiva di potersi muovere senza regole spinse Ken Lay a fondare la
Enron nel 1985. Pensò che la Enron gestendo una vasta rete di gasdotti
avrebbe tratto enormi benefici dalla decisione del governo di lasciar
fluttuare i prezzi del gas a seconda del mercato.
KEVIN PHILLIPS- Scrittore ed ex stratega repubblicano
Per Ken Lay, con la deregulation si facevano soldi.
NARRATORE
Ken Lay non era il solo. Anche due petrolieri texani condividevano la sua idea sulla deregulation nel business dell'energia.
KEVIN PHILLIPS- Scrittore ed ex stratega repubblicano
Credo che si intendessero, era una cortesia professionale tra due serpenti a sonagli.
NARRATORE
Ken
Lay era più vicino al padre. Ma anche George W. Bush, quando era
governatore del Texas, era molto contento di fare telefonate per Ken
Lay.
KEVIN PHILLIPS- Scrittore ed ex stratega repubblicano
È il rapporto più stretto che si sia mai avuto nella storia americana tra una famiglia presidenziale ed un’ azienda.
NARRATORE
Quando Rich Kinder, un dirigente della Enron, lasciò la compagnia, Ken Lay organizzò un caloroso video di addio.
GEORGE W. BUSH
Rich, mi è stato chiesto di dirti qualcosa per il tuo congedo dalla Enron...eccola: non lasciare il Texas!
GEORGE BUSH SR
Rich,
sei stato fantastico con la famiglia Bush, nessuno più di te ha
appoggiato George a questo punto della vita di Barbara e mia, quello
che veramente conta sono la famiglia e gli amici.
NARRATORE
Sin
dall'inizio, Bush Senior assicurò miliardi di contributi governativi
alla Enron International e aiutò Ken Lay a diventare l’ ambasciatore
della “deregulation”.
KEN LAY - Presidente Amministratore Delegato Enron
La
Enron tratta con tutti con assoluta integrità. Vogliamo che la gente,
dopo l'accordo con la Enron, pensi di essere stata trattata con la
massima lealtà.
PETER ELKIND – Co- autore del libro “The smartest Guys in the room”
Si
è sempre nascosto sotto il mantello dell’onesta. Ma ci fu un episodio
che portò a chiedersi se metteva in pratica quello che diceva: lo
scandalo sul petrolio della Enron, noto anche come lo scandalo Vahalla!
SENATORE PETER FITZGERALD– R- Illinois - Sottocommissione Consumatori
Quando era alla Arthur Anderson, fu coinvolto nell'indagine sul petrolio della Enron?
IMPIEGATO ARTHUR ANDERSON
Si. lo sono stato
SENATORE PETER FITZGERALD– R- Illinois - Sottocommissione Consumatori
Il fatto è che nel 1987, due operatori furono accusati di appropriazione indebita.
NARRATORE
Nel
1987 due operatori Enron scommettevano sull'andamento del prezzo del
petrolio. Il mercato del petrolio è come il gioco d'azzardo: si vince o
si perde! Ma sembrava che la Enron Oil vincesse sempre, con grande
gioia di Ken Lay.
MIKE MUCKLEROY – Ex dirigente Enron
Ho tentato di spiegare a Ken Lay gli enormi rischi di quel mercato. Si può perdere fino a 10 volte l’investimento iniziale.
NARRATORE
Un operatore esperto, Mike Muckleroy, si insospettì per la frequenza con cui la Enron realizzava alti profitti
PETER ELKIND – Co- autore del libro “The smartest Guys in the room”
I
profitti del commercio del petrolio erano inimmaginabili., molti
dipendenti di Ken Lay dicevano che non si potevano fare così tanti
soldi lecitamente. Qualcosa di strano stava accadendo!
NARRATORE
E
si! Qualcosa di strano stava accadendo. Le prime avvisaglie si ebbero
con una soffiata anonima su Luis Borget, il presidente della compagnia.
MIKE MUCKLEROY – Ex dirigente Enron
Borget prese 3 milioni di dollari in fondi e li mise sul suo conto.
NARRATORE
C'erano
conti offshore, registri falsificati e una pista che dal tesoriere
della compagnia, Tom Mastroeni, conduceva ad uno speculatore libanese
introvabile dal nome improbabile Signor gnoculo
GIORNALISTA
Quali nomi sospetti che siano?
JOHN BEARD- Ex contabile Enron
Un certo My ass e 'Agente Smart'... Ma... Voglio dire, stanno giocando
NARRATORE
Si
scopri presto chi si nascondeva dietro quei nomi di comodo. Borget e
Mastroeni furono citati in giudizio a Houston. Presentarono documenti
bancari falsi. Poi, ammisero di aver trasferito soldi della società sui
conti personali.
PETER ELKIND – Co- autore del libro “The smartest Guys in the room”
La questione fu portata all’attenzione del consiglio d'amministrazione
NARRATORE
Alla
riunione, i revisori dissero a Ken Lay che Borget e i suoi operatori
manipolavano i bilanci, distruggevano i documenti delle contrattazioni
giornaliere e scommettevano oltre ogni limite.
JOHN BEARD- Ex contabile Enron
Il
giorno dopo abbiamo scoperto che la decisione di Ken Lay era stata
quella di non cambiare nulla. Disse che questa era l'unica società
della compagnia che faceva soldi e che non poteva uccidere la gallina
dalle uova d'oro.
NARRATORE
Gli operatori non furono
licenziati né puniti. Invece, la Enron, inviò un telex a Borget: "Per
favore, continua a farci fare milioni" Invece di ridurre il rischio
della Enron, ken Lay incoraggiò gli operatori a scommettere di più. Ma
poi, la fortuna girò
MIKE MUCKLEROY – Ex dirigente Enron
Due mesi dopo, ricevetti una telefonata agghiacciante. Avevano bruciato 90 milioni di dollari in cinque giorni.
NARRATORE
Muckleroy
sali sul primo aereo per New York. Sapeva che Mastroeni nascondeva
altri libri contabili e lui avrebbe fatto di tutto per averli.
MIKE MUCKLEROY – Ex dirigente Enron
Dissi
a Borget, che potevano accadere due cose o che l'avrebbe ucciso uno dei
suoi soci, un commerciante di armi tedesco o che l'avrei fatto io.
Dissi: "Ti troverò dovunque tu vada, prima o poi, ti prenderò"
NARRATORE
Il
giorno dopo Mastroeni mise le mani sui veri libri contabili. Gli
operatori si erano giocati tutte le riserve liquide della Enron.Ma
Muckleroy muovendosi tempestivamente riuscì a salvare la società
nascondendo la verità al mercato. Dopo lo scandalo Vahalla, ken Lay
continuò a dirsi scioccato del fatto che gli operatori avessero giocato
così imprudentemente ma sin dall'inizio sapeva quali fossero i loro
comportamenti e a quali rischi si andava incontro.
GIORNALISTA
Sin
dal crollo della Enron, Ken Lay disse che non era responsabile dei
fatti e che non sapeva. L’aveva detto che per il Vahalla,crede che non
lo sapesse?
MIKE MUCKLEROY – Ex dirigente Enron
Posso rispondere solo per il Vahalla. Ken Lay lo sapeva, gliel'avevo detto io stesso.
SENATORE PETER FITZGERALD– R- Illinois - Sottocommissione Consumatori
I
revisori dei conti dissero a ken Lay che i due operatori andavano
licenziati. ken Lay lesse il rapporto, controllò il suo conto e valutò
quanti profitti i due dirigenti gli avevano portato e soprattutto
quanto avrebbe perso se li avesse licenziati. Per ken Lay erano più
importanti i guadagni che gli scrupoli.
NARRATORE
Mastroeni
e Borget furono condannati per truffa. Con l'operatore più redditizio
dietro le sbarre, Ken Lay aveva un problema: Chi avrebbe potuto far
fare soldi alla Enron?
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
Ken
Lay vedeva in Skilling l'uomo che avrebbe saputo gestire il futuro
business del gas, Ken Lay si considerava un visionario e gli piacevano
le persone che considerava visionarie le persone con grandi idee e
Skilling le aveva più grandi di tutti.
NARRATORE
L'idea
geniale di Skilling fu quella di trasformare l'energia in uno strumento
finanziario. Invece di essere legata al flusso del gasdotto, la Enron
sarebbe diventata una specie di borsa del gas, l’energia veniva venduta
come le azioni o i bond.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Fu
l'unica buona idea. La realizzammo nel 1992 e diventammo cosi’ i più
grandi acquirenti e venditori di gas naturale del Nord America.
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
Jeff
era un profeta. Disse: "C'è un nuovo mondo là fuori" "Dimentichiamo i
gasdotti sotto terra, "il gas che entra e esce". "Possiamo ricreare
l'intera industria"
NARRATORE
Amanda Martin, un avvocato, fu una dei primi dirigenti assunti da Skilling.
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
L'eccitazione
era palpabile. Eravamo tutti orgogliosi di essere lì. Avevamo un capo
che ci infondeva fiducia. Se fossimo stati intelligenti, saremmo potuti
arrivare ovunque. Abbiamo subito cominciato a fare soldi. Questo
confermava che la sua idea era grandiosa.
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Skilling
vide l'opportunità di costruire nuovo tipo di commercio da zero. Ma
pose una condizione prima di entrare a fare parte della Enron: di poter
fare la contabilità con il sistema 'mark-to-market', Arthur Andersen
firmò e l'Organo di Controllo della Borsa lo approvò.
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
Entrai
e chiesi: "Ma che succede?" Erano tutti eccitati e bevevano champagne.
Avevamo ottenuto il permesso per il 'mark-to-market'. Penso spesso a
quel momento. Fu l'inizio della caduta della Enron.
NARRATORE
Con
il mark-to-market si mettevano a bilancio i profitti futuri il giorno
stesso della firma dell'accordo. Non era importante quanti soldi
entravano. Per gli altri, i profitti della Enron erano quelli che
diceva la Enron.
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
Molto soggettivo. Il sistema...lasciava libertà di manipolazione
MIKE MUCKLEROY- Ex dirigente Enron
Dicevano:
Fra 10 anni, venderemo l'energia di questo impianto per “X” dollari a
kilowatt. Ma nessuno era in grado di dimostrarlo che potevano farlo
Pubblicità del mark-to-market della Enron
JEFF SKILLING interpreta se stesso
DONNA
Bene
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Ciao Reg.
DONNA
Buongiorno.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Come va?
DONNA
Bene.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Felice di vederti
DONNA
Jeff. Ti vedo bene. Todd, siediti.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Abbiamo
lavorato sodo...e abbiamo fatto del nostro meglio. Guarda cosa abbiamo
realizzato. Fondi: L'anno scorso, abbiamo totalizzato 20 milioni, penso
che quest'anno ne faremo 120. Compravendita. 10 milioni l'anno scorso.
Pensiamo di farne 64 quest'anno. La nostra strategia è questa: dalla
contabilità mark-to-market passeremo a quello che io chiamo I.V.F.:
Ipotetico Valore Futuro
DONNA
Whoa...
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Così facendo, potremo aggiungere miliardi su miliardi di dollari al nostro bilancio
DONNA
È fantastico! Jeff, grazie. Sei stato fantastico! Farai strada, ragazzo mio! Un giorno diventerai il presidente della compagnia
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Credi?
DONNA
Certo!
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Credeva
che l'idea fosse tutto e quando hai un'idea non devi perdere tempo,
devi metterla in pratica altrimenti c’e’ chi se ne appropria.
NARRATORE
Quando
Skilling volle entrare a Harvard, il professore gli chiese se fosse
intelligente. E lui: "Cazzo se lo sono"! Uno dei suoi libri preferiti
era 'Il Gene Egoista'. Parla di come l’istinto di sopravvivenza degli
uomini porta ad essere avidi e competitivi per garantire la continuità
della specie. Alla Enron Skilling voleva liberare l’istinto di
sopravvivenza degli uomini.
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Jeff aveva una visione darwiniana del mondo. Era famoso per aver detto che i soldi erano l'unica cosa che motivava la gente.
PETER ELKIND – Co- autore di “the smartest Guys in the room”
L'idea di Skilling su come sarebbe dovuto andare il mondo influenzò anche il modo di fare affari della Enron.
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Istituì
la Commissione di Valutazione. Il voto andava da un minimo di 5 ad un
massimo 1. il sistema prevedeva che almeno il 10% degli impiegati fosse
valutato 5 e quindi meritasse il licenziamento. Era: 'Valutazione e
calcio in culo.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Sono certo che la Commissione di valutazione di rendimento sia la strategia più importante nella gestione dell’azienda.
MIKE MUCKLEROY – Ex dirigente Enron
Non
ho mai sentito dire che una compagnia di successo licenzi ogni anno il
15% dei dipendenti solo in base al giudizio degli altri colleghi.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Quando
vieni valutato dal gruppo, hai poi riscontri immediati da me e da Ken
su quelli che sono gli obiettivi dell’azienda e in che modo potrai
realizzarli .
AMANDA MARTIN BROCK- ex dirigente Enron
Era
crudele. Poteva accadere che un venticinquenne venisse valutato,
diventasse un dirigente e ricevesse un premio di 5 milioni di dollari.
Non credo che cio’ accadesse in molte compagnie
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
La politica della nostra azienda è spietata. Non guardiamo in faccia a nessuno.
NARRATORE
Alla Enron, nessuno era più aggressivo degli operatori
CHARLES WICKMAN – Ex operatore Enron Corp..
Vado
nell'ufficio del mio capo per parlare del mio compenso? facendo le
scarpe a un collega lo raddoppio? Beh, io gli farei le scarpe...La
gente ragionava così!
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
Nella compravendita eravamo i più grandi squali del paese! Per entrare nel mercato, eri costretto a trattare con la Enron!
CAMPAGNA PUBBLICITARIA DELL ENRON
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
La
Enron on-line cambierà il mercato per molti prodotti. È molto semplice:
Accendi il computer e il prodotto è lì. Questa è la nostra filosofia.
Stiamo cercando di cambiare il mondo.
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Skilling
aveva un disperato bisogno di credere che la Enron fosse un successo.
Si identificava con la Enron. Disse: "Io sono la Enron"!!
PETER ELKIND- Co- autore di “the smartest Guys in the room”
Aveva
la pancia, portava grossi occhiali e gli cadevano i capelli. Ma un
giorno, Skilling si svegliò e decise di cambiare. Andò in palestra,
perse peso. E con grande forza di volontà ci riuscì.
MIMI SWARTZ- Co-autrice di “Power Failure”
Quando mise le lenti a contatto, tutti alla Enron le misero. Nessuno portava più gli occhiali.
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Penso
che Skilling sia una figura tragica, nel vero senso della parola. La
gente lo vede come una persona molto brillante, ma lui è diverso da
come vuole apparire. Si mostrava come uno prudente che assumeva i
rischi con cautela. In realtà, era un giocatore d'azzardo. A soli 20
anni aveva gia’ perso ingenti somme scommettendo sul mercato.
PETER ELKIND- Co- autore di “the smartest Guys in the room”
Jeff
Skilling era eccitato dal rischio. Diceva di voler fare viaggi
pericolosi dove si poteva anche morire. Come quelli che fece con un
gruppetto di amici e clienti.
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Un gruppo scelto della Enron partecipava a queste... avventure. Andavano Andy Fastow e Ken Rice.
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
Erano viaggi leggendari. Chissà quante insicurezze hanno cercato di superare. Ma questo li faceva sentire forti.
PETER ELKIND- Co- autore di “the smartest Guys in the room”
Fecero
un viaggio memorabile a Baja, 1.200 miglia di terreno accidentato in
Messico. Hanno distrutto le moto. Ken Rice si ruppe un labbro e gli
furono messi molti punti. Un altro stava per morire quando si e’
capovolta la jeep. Storie che diventarono leggenda alla Enron e
favorirono la cultura del "macho".
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Skilling
descriveva le persone che gli piacevano in un modo tutto suo. Amava
quelle intraprendenti che arrivavano fino all'estremo.
PETER ELKIND- Co- autore di “the smartest Guys in the room”
Ken Rice era un uomo intraprendente. Amichevole, divertente. Era lui che vendeva alle altre compagnie.
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Baxter, l'addetto alle vendite, era straordinario a concludere gli affari. Ma era un maniaco depressivo.
PETER ELKIND- Co- autore di “the smartest Guys in the room”
Baxter era molto intelligente e schietto. Diceva a Skilling quello che pensava. Era la persona più vicina a lui.
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Poi c’era un altro ragazzo intraprendente: Lou Pai, braccio destro di Skilling, passò a dirigere la Enron Energy Services.
AVVOCATO
Di cosa si occupava la Energy Services?
LOU PAI
Vendevo energia alle industrie e ai consumatori.
PETER ELKIND- Co- autore di “the smartest Guys in the room”
LOU
PAI era l'uomo che Skilling scelse per dirigere la Energy Services che
era molto importante per la compagnia e per il futuro di Skilling. Lo
chiamava 'il mio missile'. Pai fece fuori abilmente i suoi nemici E se
questo comportava lasciarsi dietro dei cadaveri, a Skilling andava
bene.
LOU PAI
Io non sento niente.
MAX EBERTS – Ex Pubbl. relazioni Enron Energy Services
Lou
Pai era misterioso. Era una specie di dirigente invisibile. Per un po'
è stato al settimo piano. In un ufficio grande, tutto di vetro. Quando
passavi davanti, lo vedevi quasi sempre vuoto.
NARRATORE
I
dettagli non interessavano a Pai. Solo due cose sembravano motivarlo: i
soldi e l’attrazione per le spogliarelliste. Per Pai era solo una
questione di numeri.
PETER ELKIND- Co- Autore di “the smartest Guys in the room”
Andava
lì ogni sera e di solito portava degli operatori con sé. Spendeva molti
soldi. La maggior parte erano sul conto spese della Enron. Si dice
abbia portato le spogliarelliste nelle sale di contrattazione.
MAX EBERTS – Ex Pubbl. Relazioni Enron Energy Services
Quasi
tutti sapevano questa storia. Lui era timido e silenzioso, e forse le
spogliarelliste non credevano che lui fosse il capo. E così le portava
nel suo ufficio. Credo che lì facessero un piccolo spettacolo.
PETER ELKIND- Co- autore di “the smartest Guys in the room”
Una
sera, al club, qualcuno disse: "Sai, Lou," "noi siamo scapoli e non
abbiamo problemi" "Ma tu come nascondi a tua moglie il profumo delle
spogliarelliste?" E Lou: "Ho un segreto. Mi fermo da un benzinaio" "e
mi cospargo un po' di benzina così non si sente più il profumo" E
l'altro: "Ma Lou, tua moglie non penserà che ti scopi il benzinaio?" In
presenza di Lou Pai erano tutti impauriti e regnava il silenzio. Con
Lou Pai non si scherzava. Due giorni dopo, chi aveva fatto la battuta
sul benzinaio, fu spedito a Calgary, in Canada.
NARRATORE
Con le tasche piene Lou Pai perse ogni interesse nella gestione dell’ EES
COMMISSIONE PARLAMENTARE D’INCHIESTA
LOU PAI
Presi circa 100 milioni di dollari netti, 20 milioni in più, 20 meno...
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
Uscì
dalla Enron con più soldi di tutti: 250 milioni di dollari perché
vendette le sue azioni Enron, dopo aver divorziato per sposare una
spogliarellista da cui aveva avuto un figlio
MAX EBERTS – Ex Pubbl. Relazioni Enron Energy Services
La
sua uscita dalla Enron fu misteriosa come la sua presenza Poi, abbiamo
saputo che Pai...non era più a capo della Energy Services
NARRATORE
Lou
Pai andò via con 250 milioni di dollari, lasciandosi dietro un miliardo
di perdite negli altri settori. Ma la Enron riuscì a nasconderlo. Lou
Pai diventò il secondo proprietario terriero del Colorado.
MILENA GABANELLI IN STUDIO
Chissà
se il viaggio di Natale in Equador di Callisto Tanzi, pochi giorni
prima dell’arresto, mentre saltava fuori il buco da 14 miliardi di
euro, era per portare al sicuro il malloppo di famiglia. Non si sa.
Enron come Parmalat nasce alla metà degli anni 80 e nel 90 Parmalat
quando sbarca in borsa ha già i bilanci falsi. Per riuscire a stare a
galla così tanti anni occorreva l’appoggio politico e l’intreccio con
le banche. All’inizio Tanzi sostiene la DC di De Mita, poi i partiti li
finanzia tutti e anche i giornali. Il colosso americano invece paga le
campagne elettorali della famiglia Bush. Enron e Parmalat gonfiano i
bilanci per sembrare in salute, fanno grandi campagne pubblicitarie per
sembrare effervescenti e investono all’estero. Parmalat in società
alimentari in Brasile e Argentina. Enron in India, le operazioni sono
rischiose e perdono. Comprano debiti per pagare debiti. Basta
raccontare che va sempre tutto bene e avere qualche complice che firma.
GIORNALISTA
Gli americani stanno guadagnando molto con le azioni
SECONDA GIORNALISTA
Ieri, la Borsa ha quasi battuto il record
TERZA GIORNALISTA
Il mercato azionario ha proseguito la sua corsa al rialzo, Il Dow è aumentato di quasi 61 punti
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
Anche
le persone con poca disponibilità finanziaria, all'improvviso,
cominciarono a giocare in Borsa. Nessuno poteva perdere. Il prezzo
delle azioni aumentava sempre di più.
GIORNALISTA
Un altro giorno, un altro record
GIORNALISTA
Le azioni della new economy sono alle stelle
SECONDA GIORNALISTA
...sono aumentate di 100 punti, chiudendo a 7895,81...Mai sono arrivate cosi’ in alto
JOHN OLSON- Analista di borsa della Sanders Morris Harris
Il mercato azionario ha vissuto il momento piu’ brillante della sua storia. Ken Lay era sempre presente, una sorta di ‘ultra’
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Le nostre azioni vanno benissimo. Ci sono buone probabilità che entro 18 mesi il prezzo delle azioni raddoppi
NARRATORE
La Enron montò una campagna pubblicitaria per catturare il cuore e la mente degli analisti di Borsa
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Non siamo e non saremo mai soddisfatti del prezzo delle azioni. Deve essere sempre più alto
GIORNALISTA
I profitti della Enron del secondo quadrimestre sono aumentati del 30%, favoriti anche dalla vendita dell'energia su Internet
BETHANY MCLEAN- Co -autrice di “the smartest Guys in the room”
Il
gioco è stato fatto a Wall Street secondo le regole degli anni '90. Se
una compagnia raggiunge o supera le previsione degli analisti, allora
l'azione sale
NARRATORE
Questo gioco è noto come
"gonfia e scarica" I dirigenti spingevano in alto il prezzo delle
azioni per poi venderle e intascare centinaia di milioni di dollari
PETER ELKIND- Co -Autore di “the smartest Guys in the room”
Gli
impiegati erano pagati, in gran parte, con le azioni. Era loro
interesse che il prezzo salisse. Chiaramente la spinta veniva dai
profitti di ogni quadrimestre, di questo erano tutti coscienti,
compreso Skilling. Esponevano il prezzo delle azioni nell'ascensore
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
Eravamo ossessionati dallo stato di salute della compagnia. Ci chiedevano sempre:Qual’è il prezzo delle azioni?
BILL LERACH- Avvocato degli azionisti della Enron
La
compagnia era ossessionata dal prezzo e investiva in una massiccia
campagna pubblicitaria per convincere gli investitori di essere una
compagnia innovativa. Annunciava che stava per nascere il prototipo di
una nuova forma di società.
DIPENDENTI
Venite a lavorare per noi.
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Incoraggiamo
i nostri impiegati a tentare di fare nuove cose, a sperimentare. Ci
rivolgiamo alle persone a cui piacciono i cambiamenti
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Lavorando per Enron, scoprirai le idee e le strategie piu’ innovative.
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Enron on-line è favolosa. idea favolosa
MIMI SWARTZ- Co-autrice di ‘Power Failure’
Erano così bravi a recitare che hanno convinto l'America delle Corp.orate che loro erano i più furbi
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Alan, con grande ammirazione, siamo lieti ed onorati di consegnarti il “premio Enron” per i servizi resi agli americani.
Ken Lay consegna il premio Enron ad Alan Greenspan, presidente Federal Riserve
PETER ELKIND- Co- autore di “the smartest Guys in the room”
Continuarono
a vendere la compagnia come se fosse molto stabile prevedendo un
aumento di profitti dal 10 al 15% all’anno. Per arrivare a quelle
cifre, la Enron si caricava di rischi enormi.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
A noi piace il rischio, perché solo rischiando fai soldi
NARRATORE
Apparentemente,
la Enron cresceva vertiginosamente. In realtà, i profitti non
aumentavano anzi. La Enron aveva vasti impianti di gas in tutto il
mondo. Avevano speso miliardi per costruirli e funzionavano malissimo
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
In
India, hanno avuto un anno meraviglioso. Una parte della centrale
elettrica di Dabhol è gia’ in funzione e ci sono gia’ i finanziamenti
per completare il progetto.
BETHANY MCLEAN- Co -Autrice di “the smartest Guys in the room”
Hanno
costruito un impianto in India. Nessun altro l'avrebbe fatto. Erano
terrorizzati di investire lì. Enron l'ha fatto e alla grande
NARRATORE
Ma
la Enron non aveva valutato una cosa fondamentale. L'India non poteva
pagare quello che produceva l'impianto. Ora la centrale Dabhol è in
rovina e con il solo progetto, l’Enron ha perso un miliardo di dollari.
Eppure la societa’ continuava a dare premi per milioni di dollari ai
suoi dirigenti basandosi su profitti immaginari che non erano mai
arrivati. E i soldi, quelli veri, da dove venivano?
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
La tensione era enorme. Dovevi sempre farti venire una nuova idea vincente. Non si poteva fallire.
GIORNALISTA
Una rafffica di acquisti nel settore Corp.orate. La Enron ha annunciato di avere rilevato la Portland General Electric
NARRATORE
Con
questa fusione la Enron entra nel campo dell'elettricità. La posizione
della Portland General Electric, sulla costa ovest, permette alla Enron
l accesso al mercato, da poco liberalizzato, della California.
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Questa fusione ci mette nella condizione di diventare i più grandi venditori di elettricità e di gas d'America.
AL KASEWETER –Operaio Portland General Eletric
Questo
e’ quello che ci ha portato la liberalizzazione del mercato... La Enron
non l'avevo mai sentita nominare prima che rilevasse il nostro
gruppo... Sono entrati nella nostra azienda e dopo aver comprato la
Portland General Electric tutte le azioni sono diventate Enron e tutto
e’ accaduto senza clamore. Quelli che hanno comprato le azioni Enron
hanno raddoppiato i loro soldi. Anch’io ho investito quello che potevo
nel fondo pensioni. KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Per la Portland General, ancora buoni profitti e liquidità
PETER ELKIND- Co -autore di “the smartest Guys in the room”
A
Wall Street la chiamano "abbi fiducia in me". A Chi ha fatto l'operaio
del gas per decenni ha investito i propri soldi nella compagnia stessa
perché, per tradizione, era un investimento sicuro. Erano molto lontani
dalla realtà dei fatti
DONNA
Vogliamo investire tutti i nostri fondi pensioni nella Enron? Assolutamente, sì. Non siete d'accordo?
GIORNALISTA
La Enron oggi è una grande vincitrice
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
Quello che mi ha sorpreso è che quasi tutti gli analisti di Wall Street avevano previsto il rating altissimo della Enron
JOSEPH LIEBERMAN- Connetticut affari governativi
Perché gli analisti non hanno scoperto la truffa della Enron?
CURT LAUNER- Analista della CS First Boston
Ci siamo fidati delle informazioni disponibili all'epoca.
RAY NILES – Analista della Salomon Smith Barney
Mi sono fidato dei rapporti ufficiali e delle spiegazioni dei manager della compagnia.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Siamo stati assolutamente onesti con gli analisti
JIM CHANOS – Presidente della Kinokis Associates
Jeff
skilling ha avuto un ruolo fondamentale nel creare questa illusione.
Più volte, quando abbiamo fatto una domanda agli analisti, loro non
sapevano rispondere. O meglio... la loro risposta era: "Chiedo a
Jeff"....
NARRATORE
Chiamando Jeff, gli analisti non 'analizzavano' un bel nulla. Erano disposti a credere a tutto quello che diceva la Enron
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Gli analisti prevedono che le nostre azioni arriveranno a 100, 115 dollari.
NARRATORE
Qualsiasi
analista che non credeva nella Enron diventava un nemico. Andy Fastow,
il direttore finanziario della Enron, teneva d'occhio John Olson, uno
dei pochi analisti scettici
JOHN OLSON- Analista di borsa Sanders Morris Harris
Alla
Enron piacevano gli analisti che consigliavano di comprare le loro
azioni. Fastow aveva detto alla Merrill: “o prendete qualcuno che
consiglia di comprare le nostre azioni o non faremo affari con voi”.
Sapevo che i miei giorni erano contati!
NARRATORE
La Merrill Lynch licenziò Olson. Fastow ricompensò la banca con due investimenti da 50 milioni di dollari
JIM CHANOS – Presidente della Kinokis Asssociates
Gli analisti ricevevano un premio dai settori finanziari a cui avevano procurato investimenti dopodichè le critiche sparivano.
NARRATORE
Mentre
le azioni Enron crescevano , le sue imprese perdevano soldi. Vedendo
che le azioni Internet erano alle stelle, Skilling decise di far
entrare la Enron nella new economy!
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Stiamo cercando di creare un mercato per la compravendita della banda larga.
GIORNALISTA
La
Enron usa la sua esperienza di compravendita del gas per vendere altre
forme di energia, incluso lo spazio informatico, come la banda larga.
Ken Rice ha lavorato alla Enron per 20 anni.
KEN RICE
La Enron ha trovato il modo per stare avanti a tutti.
Pubblicità Enron
UOMO
Dalle 19 alle 7 paghiamo una banda larga che non usiamo. Perché?
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Qui abbiamo l'usanza di chiedere sempre perché. Perché una cosa si fa in un modo piuttosto che in un altro.
DONNA
Ecco il nostro mercato
UOMO
Perché
non possiamo vendere la banda larga ad altre compagnie? E’ una prodotto
come un altro. Come la carne di maiale... La Enron ha creato il mercato
della banda larga. Chiedi perché?
GIORNALISTA
La
Enron ha destato l'attenzione di Wall Street con la mossa della banda
larga, associandosi con Blockbuster per distribuire ‘video on demand’
CAROL COALE- Ex analista di borsa Prudential Securities
Sembrava
di assistere ad una cerimonia religiosa. Poi la gente saltò dalla sedia
con il cellulare e il palmare, correndo verso i corridoi per chiamare i
propri capi
NARRATORE
Un analista consigliò gli investitori con una sola parola: Uau! Le azioni della Enron aumentarono del 34% in due giorni
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Dalla risposta della Borsa si capisce quanto piaccia la nostra strategia. Significa che funziona!!
PETER ELKIND- Co- autore di “the smartest Guys in the room”
Annunciarono che avrebbero sperimentato la nuova tecnologia entro l'anno.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
E la tecnologia funziona. La qualità è ottima. Ai clienti piace, abbiamo fatto grandi progressi!
PETER ELKIND- Co- autore di “the smartest Guys in the room”
La verità era che la Enron aveva problemi con la tecnologia del video on demand
NARRATORE
La
tecnologia non funzionava e l'accordo con Blockbuster fallì. Ma con la
magia delle proiezioni di mercato, la Enron registrò 53 milioni di
dollari di profitti su un affare che non aveva reso un centesimo
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
Alla
fine del 2000, la Enron non sapeva piu’ cosa dire per dimostrare che la
banda larga fosse un successo. Avevano usato tutti i trucchi possibili
per creare l'illusione di un affare che non c'era. La gente che
lavorava lì era sempre più disperata
NARRATORE
I
dirigenti iniziarono a vendere le loro azioni prima del crollo. Ken
Rice aveva venduto azioni per 53 milioni, Ken Lay per 300 milioni,
Cliff Baxter per 35 milioni, Jeff Skilling per 200 milioni
JIM CHANOS - Presidente Della Kinokis Associates
Più
andava avanti la truffa, più il capo si convinceva che tutte le
menzogne dette erano una bizzarra realtà. Cioè, la truffa non esisteva
piu.’
GIORNALISTA
Ha parlato del mercato della banda larga, cosa ci dice del mercato del metero?
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Sì, abbiamo un mercato del meteo?
NARRATORE
Quando la Enron annunciò anche il mercato del meteo, la gente si chiese se fosse fantascienza
GIORNALISTA
Quelli del meteo vengono puniti se sbagliano le previsioni?
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Non lo so, hai segni di frustate sulla schiena?
AMANDA MARTIN BROCK – Ex dirigente Enron
Più
si andava avanti, più Jeff aveva difficoltà ad ammettere che andava
male. Penso che quando la sera spegneva la luce, sapeva quello che
sarebbe successo.
MIKE MUCKLEROY- Ex dirigente Enron
Lo
paragono al Titanic, quando il capitano dice: "A tutta velocità" e
sbatti contro gli iceberg e continui ad andare avanti al massimo. Il
capitano della nave Enron, ignorò tutti i segnali di pericolo. Ed erano
tanti.
GIORNALISTA
E chi era il capitano?
MIKE MUCKLEROY- Ex dirigente Enron
Ken Lay
GIORNALISTA
E’ stato uno dei giorni più neri della storia di Wall Street. Le azioni sono crollate del 31%
SECONDO GIORNALISTA
Venerdì c'è stata una vendita di massa di azioni tecnologiche...
ANALISTA
E’ stato proprio un brutto risveglio
GIORNALISTA
Milioni di investitori preoccupati per il calo di venerdì...
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
Alla
fine del 2000 la maggior parte delle compagnie Internet stava crollando
e a Wall Street tutti erano in cerca di un altro grosso affare. La
Enron appariva come la stella più lucente della new economy. Il prezzo
delle azioni nel 2000 aumentò del 90%, l'anno precedente era aumentato
del 50%. Era l'azione di moda a Wall Street. Una compagnia che sembrava
non potesse mai fallire.
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Ce
l'avete fatta un'altra volta. Per la sesta volta, la Enron è stata
scelta dalla rivista Fortune come la compagnia più prestigiosa e
innovativa d'America. Ve lo meritate, Ve lo meritate!
NARRATORE
Un bel discorso non c è dubbio! Ma un investitore aveva visto nei numeri della Enron quello che gli analisti non avevano visto!
JIM CHANOS- Presidente Della Kinokis Associates
La
gran parte degli analisti ci confidava che era una scatola nera.
“Chissa’ da dove vengono i profitti? Spuntano all’improvviso come
funghi”. Io spesso ho sottolineato che questo non bastava per essere
tranquilli... Se la scatola nera è lì per ingannare, i profitti saranno
sempre buoni...finché non crolleranno!
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
Non
sono una giornalista di Borsa. Non avevo motivo di indagare sulla
Enron. Ma Jim Chanos mi consigliò di guardare meglio i rapporti
finanziari. In questi rapporti non appariva chiaro se ci fosse o no una
truffa, ma era chiaro che qualcosa non quadrava.
HENRY WAXMAN –Repubblicano- California
Nel
marzo 2001, Bethany Mclean, una giornalista della rivista Fortune, pose
domande sulla condizione finanziaria della Enron. Nell'articolo chiese
una cosa a cui nessuno poteva rispondere: Come fa esattamente i soldi
la Enron? Era abbastanza arrabbiato con lei, vero?
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Ricordo
bene la telefonata con la giornalista di Fortune. Mi chiamò e mi fece
domande molto specifiche sulla contabilità. Io non faccio il contabile
e non sapevo come risponderle.
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
Si
agitò molto. Disse che fare simili domande voleva dire colpire la
compagnia e che io non mi comportavo in maniera etica. Non avevo fatto
bene il compito. Se l'avessi fatto bene, disse, avrei capito che le mie
domande erano sbagliate
HENRY WAXMAN –Repubblicano- California
Signor Skilling, sembra che lei abbia voluto intimorire una persona che ha fatto delle semplici domande sulla Enron.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Le
avevo detto: ‘ho una riunione tra 6 minuti. Non posso entrare nei
dettagli e non faccio il contabile”. Lei rispose: “Bene, faremo
l'articolo comunque”. Ed io: “Se lo fa, personalmente non lo trovo
etico”. Il giorno dopo...
HENRY WAXMAN –Repubblicano- California
Mi scusi...
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
il
nostro direttore finanziario e quello amministrativo sono volati a New
York, a spese della Enron, per parlare non con i direttori, ma con la
giornalista. Per cercare di aiutarla nel lavoro che stava facendo.
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
Il
giorno dopo, siamo stati nella piccola sala conferenze a parlare per
tre ore dei vari aspetti della compagnia. Non dimenticherò mai una
cosa. Quando finì l'intervista, gli altri due dirigenti lasciarono la
sala. Andy Fastow guardò il mio editore e me, e disse:” Non mi importa
quello che scrivete della Enron, ma non fate fare brutta figura a me”.
NARRATORE
E Fastow aveva i suoi buoni motivi per non voler fare una brutta figura.
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
C'erano
alcune società, dirette da Andy Fastow, che facevano affari con la
Enron. Erano nei rapporti finanziari della compagnia. Questo non l'ho
scritto nell'articolo, perché i contabili e il consiglio di
amministrazione avevano detto che era tutto a posto. Sarei stata una
pazza a pensare il contrario
HENRY WAXMAN –Repubblicano- California
L'articolo era critico?
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Sì.
Il titolo dell'articolo era: La Enron È Sopravvalutata? In poche parole
l’articolo sostiene che la Enron è una scatola nera...il che mi
dispiace, ma è vero. Per noi è difficile spiegare come confluiscono i
soldi, specialmente nei grossi affari. Il motivo per cui Fortune fece
quest'analisi è che la settimana precedente su Business Week c'era un
articolo a noi favorevole. C'è competizione tra le riviste. Se una
scrive una cosa positiva, l'altra deve trovarne per forza. una
negativa. Cosi’ nasce questa storia. Per cio’ mi sembrano ridicole
queste critiche.
NANCY RAPOPORT- Pres. facoltà di legge Università di Huston
Bethany
McLean analizzò il flusso monetario e nel suo meraviglioso articolo
scrisse: Guardate il flusso di denaro del primo, del secondo, del terzo
quadrimestre e della fine dell'anno. Lei non ha creduto alla versione
della Enron perché i conti non quadravano. Bisognava però avere il
coraggio di dire che l'imperatore non aveva i vestiti. E questo
imperatore era molto potente.
KEN LAY –Pres. Amm. Delegato della Enron
Questa mattina vi sveleremo una nuova strategia aziendale.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Pronti?
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
È
difficile sapere quando la Enron superò i limiti diventando una truffa.
Ma non c'è alcun dubbio su chi l'abbia portata a questo. È stato un
protetto di JEFF SKILLING: Andy Fastow
NARRATORE
Andy
Fastow era il direttore finanziario. E il suo compito era nascondere
che la Enron stava diventando il mondo delle fantasie finanziarie.
PETER ELKIND- Co- autore di “The Smartest Guys in the Room”
La
Enron stava perdendo soldi anno dopo anno. Ma annunciava profitti,
negando così le leggi di gravità della finanza. Il suo metodo si
chiamava “finanza strutturata”. Ed il maestro era Andy Fastow
SHERRON WATKINS- Ex Vice Presidente Enron Corp.
Andy
era molto giovane. Fu assunto da JEFF SKILLING quando non aveva
compiuto 30 anni e per lui Jeff era un idolo. Ha sicuramente cercato di
compiacere il suo capo
NARRATORE
Per compiacere il
capo, Fastow doveva trovare il modo di mantenere alto il prezzo delle
azioni, nascondendo che la Enron aveva debiti per 30 miliardi
BILL LERACH- Avvocato degli azionisti della Enron
Chi
è pressato dalla necessità di mantenere alto il prezzo delle azioni
inizia a truffare. Al quadrimestre seguente, imbroglia un po' di più
per coprire l'imbroglio precedente e, poco a poco, crea una catena che
non riesce più a fermare
NARRATORE
Fastow creò
centinaia di società per fare la magia di alzare il prezzo delle azioni
Enron, facendo scomparire i debiti. Agli investitori esterni sembrava
che i soldi arrivassero a palate. Infatti, la Enron nascondeva i debiti
della Enron nelle società dove gli investitori non potevano trovarli.
JOHN OLSON- Analista di borsa della Sanders Morris Harris
Era davvero magia nera. Tiravano fuori i conigli dal cilindro.
NARRATORE
Molte
delle società di Fastow avevano nomi esotici: Jedi, Chewco, Raptors....
La LJM era la sua creatura più risucita . Faceva magie per la Enron e
permetteva a Fastow di intascare 45 milioni di dollari.
SHERRON WATKINS- Ex Vice Presidente Enron Corp.
Sapevano
tutti che Andy non aveva scrupoli. È come se Skilling avesse detto:“Va
bene, ci troviamo nei guai. Mettiamo Andy, così copriamo i buchi di
bilancio anche sapendo che per ogni transazione, probabilmente, Andy
terrà qualcosa per sé”.
MILENA GABANELLI IN STUDIO
Quando
i conti non quadrano gli analisti e le società di revisione non
dovrebbero certificare i bilanci, sono lì per quello, ma essendo i
controllati a pagare i controllori, succede che chi fa problemi viene
fatto fuori. Nel caso Enron l’analista Olson se ne accorge e la Merryll
Lynch lo licenzia, a Parma 2 revisori hanno chiesto al ragioniere Tonna
chiarimenti sui conti. Chiedono “ perché continui ad emettere bond
quando alle Cayman c’è un fondo di 4 miliardi di euro che non rende?
Usa quei soldi lì. Ma siccome quel fondo era una carta falsa, il
ragionier Tonna chiama il capo dei 2 revisori e dice “toglimeli di
torno”. Restano gli altri , quelli che non si accorgono mai di nulla.
Raccontano al mercato le stesse balle: i comunicati Parmalat dicono: in
Brasile stanno entrando investitori nordamericani, con i quali abbiamo
già concluso accordi, la Enron dice: sulla banda larga e sulle
previsioni del tempo guadagneremo. Non c’è niente di vero, ma il
mercato ci crede i risparmiatori comprano, le azioni salgono e le
banche tengono bordone.
MILENA GABANELLI IN STUDIO
Come
si fa a mascherare i conti: attraverso meccanismi sofisticati e pieni
di astuzie. Per esempio: La Enron ha bisogno di soldi, se li chiede
entrano nel suo bilancio e diventano debiti, e lei di debiti ne ha già
un bel pò. Allora cosa fa, crea delle nuove società che sono scatole
vuote, ne mantiene il controllo ma cede la proprietà a terzi, in questo
caso, dietro compenso, al signor Fastow. Il signor Fastow chiede
finanziamenti per qualche miliardo di dollari agli investitori, che
glieli danno per via del credito di cui gode la Enron. Poi usa
finanziamenti compra dalla Enron dei beni a prezzi enormemente
gonfiati. Quindi da un lato la Enron fa affari, aumenta i profitti,
diminuisce il debito e il titolo in borsa si alza. Dall’altro il debito
della scatola vuota , non essendo proprietà della Enron, non entra nel
suo bilancio. Ma alla lunga per questo qualcun altro e per la Enron
arriva la resa dei conti.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Cosa desidererei...tornando indietro? Di non aver mai sentito parlare della LJM.
BYRON DORGAN- Pres. Commissione parlamentare d’inchiesta
Sta dicendo che lei sapeva ed era d'accordo?
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
La Arthur Andersen e i nostri legali avevano controllato bene e pensavano che fosse tutto in regola
PETER FITZGERALD – ILLINOIS- Sottocommissione consumatori
Se
la teoria è che Fastow fosse diventato un delinquente all'interno della
Enron e l'unico responsabile dell'apocalisse, io non ci credo!!!
NARRATORE
Skilling,
Lay e il consiglio della Enron si sono lavati le mani dei fondi della
LJM, perché anche se Fastow faceva affari con se stesso, portava
benefici alla compagnia.
ANDREW FASTOW- Ex dirigente finanziario Enron Corp.
È nell'interesse della Enron, perché per prima cosa ha bisogno di capitali.
NARRATORE
In
un video rimasto al lungo segreto, venuto fuori dopo la bancarotta, si
vede Fastow vendere la LJM a un gruppo di banchieri della Merrill
Lynch. Li convince dell'utilità di investire in un fondo che compra
solo gli asset della Enron.
ANDREW FASTOW- Ex dirigente finanziario Enron Corp.
Attenzione, non sto vendendo gli asset a me stesso. Appartengono a loro. Sono loro a venderli alla LJM2.
NARRATORE
Fastow, come direttore finanziario, sapeva quello che offriva. Lui poteva garantire dei profitti alla LJM.
ANDREW FASTOW- Ex dirigente finanziario Enron Corp.
Credo sia un'opportunità straordinaria.
BETHANY MCLEAN- Co -Autrice di “the smartest Guys in the room”
Ha
il sorriso dello “Stregatto,” di Alice nel Paese delle meraviglie,
mentre descrive come ottenere i profitti. Parla dei vantaggi che avrà
nel doppio ruolo di direttore finanziario della Enron e capo delle
altre società.
ANDREW FASTOW- Ex dirigente finanziario Enron Corp.
Non potrò mai stare da ambedue le parti. Sarò sempre dalla parte della LJM.
SHERRON WATKINS- Ex Vice Presidente della Enron Corp.
Era
contemporaneamente socio accomandatario della LJM e direttore
finanziario della Enron. È tutta un'altra cosa quando si parla di
conflitto di interessi. Nessuno dovrebbe mettersi nella situazione di
dover decidere se occuparsi degli interessi della Enron o quello dei
propri soci. Anche perché la LJM esisteva solo per fare affari con la
Enron!
LJM PITCHMAN –Rappresentante LJM
Era
prevedibile che Andy, come direttore finanziario della Enron, avesse
fondi illimitati. E così, cinque o sei delle banche più famose si sono
presentate per investire.
NARRATORE
E hanno investito. Perché no? Fastow permetteva loro di scommettere sulla Enron.
JOHN OLSON- Analista di borsa della Sanders Morris Harris
Fastow usava le azioni Enron come garanzia. In queste transazioni la posta in gioco era la loro compagnia.
NARRATORE
Con
la prospettiva di profitti che superavano il 2000%, 96 banchieri
investirono nella LJM. Anche le maggiori banche d'America investirono
ognuna 25 milioni
BILL LERACH- Avvocato degli azionisti della Enron
Era
una specie di 'Who's who' “Chi e’ chi?” di Wall Street: JP Morgan,
Chase, CS First Boston, CitiBank, Merrill Lynch e Deutsche Bank sono
alcune delle più importanti banche del mondo.
ANDREW FASTOW- Ex dirigente finanziario Enron Corp.
Bene
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
È
stupefacente l'abilità con cui la Enron e Fastow approfittassero
dell'avidità degli investitori di Wall Street per togliere loro soldi.
JOHN OLSON- Analista di borsa Sanders Morris Harris
Per citare Lenin: Erano gli ' utili idioti dei banchieri, Gli Utili Idioti.
CARL LEVIN- Pres. sottocommissione permanente d’inchiesta
E’
inquietante la scorrettezza della Enron, tanto quanto il coinvolgimento
delle maggiori banche americane, che da questo inganno ne hanno tratto
vantaggio.
BILL LERACH- Avvocato degli azionisti della Enron
La
truffa della Enron è la storia di una corruzione a piu’ livelli. Devono
esserci dei controlli nel sistema. I legali devono dire no, i contabili
devono dire no, i banchieri devono dire no! Ma nessuno di quelli che
doveva dirlo, l'ha detto. Tutti hanno intascato la loro parte di soldi
dalla truffa.
NARRATORE
La Enron pagava bene i
revisori. Nel 2001, i revisori della Arthur Anders ricevevano un
milione a settimana. Lo studio legale della Enron, Vinson & Elkins,
quasi la stessa cifra
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
Avevano
tutti la mano tesa, pronti a ricevere .Erano tutti ben pagati e finché
la Enron fosse esistita, avrebbero ricevuto i loro soldi. Faceva parte
del sistema. Mi pare difficile dire ora: “non sapevamo nulla”!
ROBERT TRABAND – Vice Presidente Jp Morgan Chase & Co
Se avessimo saputo allora ciò che sappiamo ora, non avremmo mai partecipato a queste transazioni.
KELLY MARTIN- Vice Presidente Private Client Merry Lynch
Questi fatti prima non si conoscevano
CHARLES PRINCE –Pres. e ammin. delegato Citigroup Global Corp.. & Investment Bank
Io credo che la Citigroup abbia operato in totale buona fede.
CARL LEVIN- Pres. sottocommissione permanente d’inchiesta
Vorrei che guardaste un'e-mail della Citigroup. Prova numero 333-I
BILL LERACH- Avvocato degli azionisti della Enron
Le
e-mail sono tutte scandalose. Ne ricordo una dove il banchiere scrive:”
La Enron adora questi affari. Portano contanti e non devono fare
registrare il debito sul bilancio. Anche un liceale lo capirebbe”.
Tutte le banche erano consapevoli di questo illecito
CARL LEVIN- Pres. sottocommissione permanente d’inchiesta
La
Merrill Lynch ha aiutato a falsificare i libri contabili fingendo di
comprare un asset Enron quando, in realtà, era un prestito. Si trattava
del finto acquisto di tre mercantili nigeriani.
NARRATORE
La
Nigeria è lontana da Manhattan Tuttavia, verso la fine del 1999, non si
sa perche’, la Merrill Lynch decise di comprare tre mercantili
nigeriani
BILL LERACH- Avvocato degli azionisti della Enron
I
mercantili non c'entrano niente con la Merrill Lynch. Era una
transazione palesemente illegale. I mercantili vennero tolti dai libri
della Enron. La Merrill Lynch li tenne fermi per cinque mesi per poi
rivenderli alla Enron.
CARL LEVIN- Pres. Sottocommissione Permanente D’inchiesta
Signor
Martin, lei ha detto sotto giuramento che non c'erano garanzie. Questo
documento attesta che il capo della sua divisione stava per confermare
quell'accordo.
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
Nel
2001, Skilling cominciò a scoraggiarsi. Era sempre stato intrattabile,
ma chi lo conosceva, diceva che era peggiorato. Si era fatto crescere
la barba, con lo sguardo perso nel vuoto. Penso che il motivo fosse che
aveva la preoccupazione da una parte di far apparire la Enron come una
compagnia super star e dall’altra aveva la percezione che tutto stesse
crollando.
NARRATORE
L’immagine pubblica di Skilling cominciò ad incrinarsi nell'aprile del 2001, in una conferenza con gli analisti.
JIM CHANOS- Presidente Della Kinokis Associates
E
quando, a metà conferenza, toccò a Skilling rispondere, fu posta per la
prima volta una domanda che fino a quel momento era stata solo pensata:
“Perché la Enron, che di fatto e’ una compagnia finanziaria, non
rilascia il bilancio con il resoconto dei profitti, come fa la maggior
parte delle finanziarie?
VOCE REGISTRATA
Siete l'unico istituto finanziario che non esibisce un bilancio o il resoconto dettagliato degli utili
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Lei, lei... La ringrazio. Lo apprezziamo... ...stronzo
JIM CHANOS- Presidente Della Kinokis Associates
Poi, si sentì molto chiaramente Skilling dire: stronzo!
CAROL COALE – Ex Analista Di Borsa Della Prudential Securities
Poi disse: stronzo!
HENRY WAXMAN –Repubblicano- California
Se ho ben capito, l'ha chiamato stronzo.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Se potessi tornare indietro, non userei quella parola.
BETHANY MCLEAN- Co- autrice di “the smartest Guys in the room”
Mark
Palmer, direttore delle Public Relation della Enron, gli mandò subito
un biglietto chiedendogli di scusarsi. Poi, gli operatori Enron che
avevano applaudito quando l'aveva chiamato stronzo, gli fecero un
segno. Era un gioco di parole del motto Enron : “Chiedi Perché. Voleva
dire: Chiedi perché, stronzo”.
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
Penso
che Jeff guardasse le cifre e sapesse che avevamo un buco enorme. È
stata l'unica volta che l'ho visto veramente preoccupato su come
mantenere alto il prezzo delle azioni. Continuava a dirmi: ”Non so che
diavolo fare”.
PETER ELKIND- Co- autore di “The Smartest Guys in the Room”
La
banda larga era una completa catastrofe. C'era tutta una serie di altri
problemi, che Skilling, come direttore operativo, doveva fronteggiare.
Nel bel mezzo di tutto questo, Ken Lay va nell'ufficio di Skilling con
dei campioni di stoffa per il nuovo G5, il jet da 45 milioni della
compagnia, che voleva comprare. Fece a Jeff una domanda molto
importante: “Quale ti piace di piu’ per tappezzare la cabina, Jeff?
NARRATORE
Mentre
Ken Lay faceva le elaborazioni del jet, la Enron Energy Services
preparava un atterraggio di fortuna. Con 500 milioni di perdite, il
braccio destro di Lou Pai, Tom White, si chiese come la Energy Services
avere profitti alla fine del quadrimestre
MAX EBERTS- Ex Pubb. relazioni Enron Energy Services
Alla
Enron accadeva sempre una cosa strana: nelle settimane precedenti alla
relazione quadrimestrale, avevamo la sensazione che non avremmo avuto
profitti . Ma poi, miracolosamente, c'erano sempre. Fu chiesto a Tom
White: Come mai... abbiamo profitti? La sua risposta fu: Una sola
parola, California !
MILENA GABANELLI IN STUDIO
La
California nel 2000 è il primo stato a sperimentare la liberalizzazione
dei prezzi nel mercato dell’energia. Una manna per la Enron. Abbiamo
visto che i dirigenti manipolano i conti per influire sul titolo in
borsa e farlo aumentare, siccome loro possiedono molte azioni ci
guadagnano un sacco di soldi. Ma le banche perché fanno finta di
niente? Perché possiedono almeno il 50% di quelle azioni, e quindi sono
loro stesse beneficiarie dell’aumento finto del titolo. Anche con
Parmalat le banche hanno continuato ad erogare cifre colossali
nonostante la società fosse decotta, ma avevano modo di rientrare dei
loro finanziamenti, rifilando ai risparmiatori i bond emessi attraverso
scatole vuote estere. Dunque, la Enron nel 2000 è sull’orlo del
collasso, quando la mente diabolica degli operatori coglie al volo
un’opportunità. Il mercato liberalizzato dell’energia. I più attenti e
con buona memoria sicuramente ricorderanno i blackout della
California...erano creati artificialmente , ma il prezzo dell’energia è
aumentato fino a 1000 volte.
NARRATORE
La nuova strategia della Enron provocò un vero e proprio terremoto in California
GIORNALISTA
E’
cominciato tutto con sistematici blackout a mezzogiorno,da un capo all’
altro dello stato. Sacramento, San Francisco, Beverly Hills, Long
Beach, San Diego. 26.000 miglia di linea elettrica, sufficienti a
coprire la circonferenza terrestre. Ma per il secondo giorno di fila,
non bastano al più grande stato d'America e il sesto dell’economia
mondiale.
HARVEY ROSENFIELD- Difensore dei consumatori
Luci spente in inverno quando i consumi sono la metà dell'estate.
GIORNALISTA
La Baia ha avuto non uno, ma due blackout sistematici
LORETTA LYNCH- Commissario Dei Servizi Pubblici Della California
A
dicembre bastano circa 30.000 megawatt. In California, abbiamo una
potenza di 45.000 megawatt e coprono abbondantemente la domanda.
Naturalmente, i blackout erano a dicembre
GIORNALISTA
Gli operatori sono preoccupati per l’eventualità’ di un blackout in tutto il nord dello Stato.
COLIN WHITEHEAD- Ex Operatore della Enron Corp., Portland
I
blackout sistematici in California, portarono grande agitazione. Era
una cosa mai accaduta prima. Tutti si chiedevano: "Quale effetto avrà
sul prezzo dell'energia?"
LORETTA LYNCH- Commissario Dei Servizi Pubblici Della California
Sapevo
che c'era qualcosa di illegale. Lo sentivo, lo intuivo. Non c'era altra
spiegazione. I conti non tornavano. Avevamo energia sufficiente. Le
scorte non mancavano mai
GRAY DAVIS – Ex Governatore Della California
Quando
mi sono candidato come governatore, nel '98, nessuno mi ha posto il
problema dell'energia. Fu un fulmine a ciel sereno. Cercai di capire
quale fosse il problema.
JOSEPH DUNN – Senatore dello stato della California
La California fu il primo stato scelto dalla Enron per sperimentare la liberalizzazione dell’energia elettrica.
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
La riduzione del prezzo dell’elettricità’ è solo uno dei benefici della concorrenza
NARRATORE
Nel 1996, pressato dalle compagnie energetiche, il governatore Wilson aprì alla liberalizzazione del mercato dell'elettricità
JOSEPH DUNN – Senatore dello stato della California
Non
ero in parlamento nel 1996, ma vi garantisco che nessun legislatore sa
come debba funzionare un mercato liberalizzato dell'energia.
NARRATORE
Il
sistema liberalizzato della California era uno strano compromesso tra i
legislatori e i sostenitori del libero mercato. Le regole erano
complicate e difficili da applicare. Il sistema usato in California era
per la Enron poco più di uno gioco e si assicurò che la California
glielo pagasse molto bene
DAVID FREEMAN- Ex consigliere del governatore Davis
Alla
fine di una conversazione avuta con Ken, lui disse: “Vecchio mio, a noi
non interessano le regole stravaganti che avete . Ho a disposizione un
esercito di furbi che scoprirà come fare soldi comunque”.
NARRATORE
Uno
dei più furbi della Enron era Tim Belden che dirigeva il mercato
borsistico sulla costa occidentale. Belden credeva fermamente nel
libero mercato. Studiò ore e ore le nuove regole sulla
liberalizzazione, cercando le scappatoie per far fare soldi alla
Enron...e ne trovò molte Dopo la bancarotta uscì fuori un memorandum
che rivelava gli irriverenti nomi delle sue strategie di gioco sul
mercato californiano. "lo svitato", "il piccoletto", " il Grassone", ..
Da poco sono state scoperte delle audiocassette degli operatori Enron
OPERATORE
Come vuoi chiamare questo progetto?
PRIMO OPERATORE
Con un nome che fa colpo
PRIMO OPERATORE
Che ne dici di ‘Stella della Morte’?
NARRATORE
Le cassette rivelavano il disprezzo della Enron per qualsiasi valore, tranne uno: fare soldi
TIM BELDEN
Ciao
John, sono Tim Belden. Il Controllo si preoccupa che togliamo la
corrente a sbalzi. Si sta giusto rubando alla California un milione di
dollari!
OPERATORE
Puoi ripetere?
TIM BELDEN
Arbitra il mercato californiano per un milione o due al giorno
COLIN WHITEHEAD – Ex Operatore della Enron Corp., Portland
L'opportunità
di arbitrare mi fu spiegata come l'occasione per realizzare profitti
enormi. Un buon operatore è quello creativo, che trova le condizioni
giuste per arbitrare.
NARRATORE
Una di quelle opportunità si chiamava Ricochet.
OPERATORE
Vi saluto. Porto la mia nel deserto
NARRATORE
Quando
l’energia cominciava a mancare, gli operatori Enron cominciavano ad
esportarla. E quando il prezzo saliva alle stelle, la facevano
rientrare.
OPERATORE
Stiamo esportando come figli di puttana
SECONDO OPERATORE
Per arricchirvi?
PRIMO OPERATORE
Ci proviamo
COLIN WHITEHEAD – Ex Operatore della Enron Corp., Portland
Dopo
un turno di 12 ore, gli operatori si concentravano sulle reti
elettriche occidentali per trovare il modo di spostare l'energia ad
ovest. E penso che questo la Enron lo sapesse...
OPERATORE
Conosciamo tutte le importazioni della California e tutti i carichi.
SECONDO OPERATORE
Ci stanno rovinando tutti questi soldi
OPERATORE
Avevi detto che questo ti spaventava. Credo che tu abbia ragione
BARBARA BOXER- Senatore Democratici California
Questi
sono due operatori che dicono: “Avevamo caricato più di quanto dovuto
la linea. Avevamo i diritti e abbiamo detto alle aziende pubbliche: Se
volete usare la linea, pagate. Ma mentre ci accordavamo sul prezzo, i
blackout avevano già colpito la California e il prezzo dell'elettricità
era alle stelle. Lei sapeva cosa stesse accadendo?
JEFFREY SKILLING- Ex amministratore delegato Enron
Sapevo
solo che c'erano diverse interpretazioni sulle regole. La
liberalizzazione del sistema era appena avviata e non erano chiare.
BARBARA BOXER- Senatore Democratici California
Alcuni operatori Enron hanno ammesso di aver sbagliato, ma lei non vede nulla di sbagliato. Un'altra domanda e ho finito
NARRATORE
Gli
operatori scoprirono presto che chiudendo le centrali elettriche,
creavano delle finte mancanze che spingevano i prezzi sempre più in
alto
OPERATORE CHIAMA CENTRALE ELETTRICA
Sono David della Enron
OPERATORE
Uh, huh.
OPERATORE
C'è poca richiesta di energia al momento
OPERATORE
Se chiudiamo, la puoi far tornare tra 3 o 4 ore?
OPERATORE
O si
OPERATORE
Allora chiudete, va bene?
OPERATORE
Va bene
GOVERNOR DAVIS- Ex Governatore della California
Quando
vedi scendere la potenzialita’ di 2 o 3 compagnie del 30%, 35% in un
solo giorno per la manutenzione e come risultato il prezzo schizza del
400% e poi dopo una settimana qualcuno fa la stessa cosa nella
California del nord, allora cominci a sentire puzza di bruciato.
OPERATORE
Vi vogliamo più creativi
OPERATORE
Okay.
OPERATORE
e trovate il modo di abbassarla
OPERATORE
Tipo un'interruzione forzata?
OPERATORE
Giusto
LORETTA LYNCH- Commissario Dei Servizi Pubblici Della California
Chi era all'interruttore teneva in mano le redini dell'economia californiana. Lo fecero più volte, guadagnando tanti soldi.
DAVID FREEMAN- Ex consigliere del governatore Davis
Un'industria
affidabile che andava avanti da 100 anni, da quando Edison costruì il
miglior sistema elettrico del mondo, che vendeva energia a prezzi
ragionevoli, all'improvviso si era trasformata in un Casino’!
NARRATORE
Queste
strategie fecero fare molti soldi alla Enron. Ma i soldi veri venivano
dalla scommessa del rialzo del prezzo dell'energia. Gli operatori della
West Coast fecero guadagnare alla Enron quasi 2 miliardi.
DAVID FREEMAN- Ex consigliere del governatore Davis
Non
puoi trattare l'elettricità come tratti le arance. È la linfa della
società. Non puoi immagazzinarla. Non puoi permettere a questa gente di
avere un mercato libero perché un mercato libero è maledettamente caro
per i consumatori.
OPERATORE
Dovrebbe esserci un'abbondante scorta al prezzo giusto
SECONDO OPERATORE
Oh, quanta ne vuoi!! .
CHARLES WICKMAN- Ex operatore Enron Corp..
Non era solo la Enron. Tutte le compagnie seguivano le regole della California.
OPERATORE
Siamo
il futuro della Enron, cazzo! stiamo guadagnando per la Enron mezzo
miliardo di dollari. Incredibile! Andremo in pensione a 30 anni
COLIN WHITEHEAD – Ex Operatore Della Enron Corp.. Portland
È
una materia prima che di solito viene venduta tra i 35 e i 45 dollari.
Il prezzo è già alto a 50... Figuriamoci a 1.000 dollari!!!
OPERATORE
Il prezzo non sarà sempre 1.000 dollari
SECONDO OPERATORE
Elimina dal mercato i deboli
TERZO OPERATORE
Eliminando loro, i forti resteranno ben saldi
BETHANY MCLEAN- Co -Autrice di “the smartest Guys in the room”
Gli
operatori Enron non si sono mai fermati a pensare: Quello che facciamo
è morale? È nel nostro interesse futuro? Ci sarà di aiuto saccheggiare
la California? Favorisce il nostro obiettivo di liberalizzare la
nazione? Invece, hanno usato ogni mezzo per approfittarsi della
sofferenza della California.
ANNUNCIATRICE
In
California, la temperatura ha superato i 40 gradi causando incendi e
c’e’ la paura che l'energia possa mancare ancora una volta
OPERATORE
Che succede?
SECONDO OPERATORE
Un incendio sotto la linea principale È scesa da 4.500 a 2.100
TERZO OPERATORE
Brucia, bella, brucia. È una cosa bellissima!
COLIN WHITEHEAD – Ex Operatore Della Enron Corp.. Portland
Non
mi sono mai sentito a mio agio nella sala contrattazioni della Enron.
Se avevo delle domande, non le facevo per paura che le risposte
confermassero quello che sospettavo. Quello che facevo era immorale, se
non peggio!!
NARRATORE
Perché gli operatori si
comportavano in quel modo? Per i loro premi multimilionari o la Enron
aveva trovato il modo di sfruttare il lato più oscuro del comportamento
umano?
NANCY RAPOPORT – Pres. facoltà di legge Universita’ di Huston
Nei
primi anni '60, Stanley Milgram cercò di delineare le caratteristiche
delle persone malvagie. Se la malvagita’ era innata o indotta?
Nell'esperimento, c'era un attore che interpretava una cavia che doveva
memorizzare una lista. E poi c’era una persona normale che doveva fagli
domande.
DOTTORE
Si sieda qui!
NANCY RAPOPORT – Pres. facoltà di legge Universita’ di Huston
Entravano
in questa stanza e un tecnico diceva alla persona: “Vediamo se un
leggero elettrochoc aiuterà a memorizzare le liste”.
UOMO
Sbagliato. Ora proveremo a 75 volts. Ha gridato un po'
MIMI SWARTZ- Co-autrice di “Power Failure”
L'esperimento
Milgram rivela molto sulla Enron, perché la gente aveva perso il senso
della moralità. Se hai accettato l'idea che quel comportamento disumano
va bene, puoi fare di tutto. E gli elettrochoc aumentavano con gli
errori che facevano
CAVIA
Non lo sopporto più! Fatemi uscire!
SECONDO UOMO
Non ce la fa più. Non voglio uccidere quell’uomo
MIMI SWARTZ- Co-autrice di “Power Failure”
Anche la persona prega il tecnico di fermarsi, ma lui risponde: “L’esperimento deve continuare”.
SCIENZIATO
Continui, per favore
SECONDO UOMO
Si prende lei la responsabilità?
SCIENZIATO
Sì, è mia. Continui
MIMI SWARTZ- Co-autrice di “Power Failure”
Skilling era quasi come quello scienziato che diceva alle cavie che era giusto aumentare la potenza
SECONDO SOGGETTO
420 volts
GIORNALISTA
La Compagnia Elettrica forse dovrà sospendere la corrente per milioni di clienti
OPERATORE
È la cosa più grandiosa che abbia fatto da tempo
SECONDO OPERATORE
Devi proprio amare l'ovest
OPERATORE
Oh.
UOMO
435 volts
ANNUNCIATORE
I pompieri hanno liberato le persone intrappolate negli ascensori durante il blackout di mercoledì.
OPERATORE
Tutti i soldi che avete rubato a quelle povere nonne della California
SECONDO OPERATORE
Sì, nonna Millie
SECONDO OPERATORE
Quella che non sapeva come si votasse.
TERZO OPERATORE
Ora rivuole i soldi per tutta quella corrente che le hai messo in culo.
UOMO
450 volts
SCIENZIATO
Devi continuare
UOMO
Devo dare 450 volts ogni scarica?
SCIENZIATO
Sì. Continua
OPERATORE
È difficile dire che non dovremmo farlo, visto che è permesso perché... voglio dire, è quello che facciamo
SECONDO OPERATORE
Giusto
TERZO OPERATORE
La cosa migliore che potrebbe accadere è un terremoto. Così galleggia nel Pacifico
QUARTO OPERATORE
Che usino le candele
UOMO
450 volts
NARRATORE
La
scoperta di Milgram era inquietante! Il 50% dei soggetti era disposto a
fare l'elettrochoc fino alla morte, purché l'ordine venisse da una
fonte autorevole
GRAY DAVIS- 2001 Dichiarazione Governatore California
Dichiaro lo stato d'emergenza per dare allo Stato l’ autorità e le risorse necessarie per tenere accese le luci in California.
HARVEY ROSENFIELD- Difensore dei Consumatori
Volevamo
che il governo mandasse la polizia o la Guardia Nazionale a confiscare
gli impianti elettrici per rimetterli in funzione.
LORETTA LYNCH- Commissario Servizi Pubblici California
Io pensavo che si dovesse sequestrare almeno un impianto, perché capissero che si faceva sul serio
GRAY DAVIS - 2001 Dichiarazione Governatore California
Mi occuperò io di far restituire i 9 miliardi che la Enron Dynergy e Reliant ci hanno rubato.
KEN LAY – Pres. Amm. Delegato Enron
Nonostante quello che pensano i californiani, la Enron fa soldi malgrado la California, non a causa della California
NARRATORE
La crisi energetica che durava da un anno, è costata alla California 30 miliardi.
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
I
mercati californiani sono i più regolamentati nel nord America. E’
questo il problema. La California non è stata mai liberalizzata.
Comprate oggi le azioni Enron! Grazie! Noi siamo bravi ragazzi e stiamo
facendo la cosa giusta. Questa e’ una web cast e so che mi pentirò, ma
non resisto, lasciatemi fare una battuta. Sapete la differenza tra la
California e il Titanic?! Che il titanic aveva le luci accese quando
era affondato.
FOLLA
Skilling, come ci si sente a fare quattrini sulla nostra pelle?
ANNUNCIATRICE
Il
dirigente di una delle più grosse compagnie energetiche ha ricevuto un
amaro benvenuto a San Francisco. I manifestanti hanno manifestato
contro Skilling. Durante la conferenza al Commonwealth Club, una una
donna gli ha sbattuto in faccia una torta.
UOMO
La polizia!
MANIFESTANTI
Si è preso 132 milioni di dollari. L'energia è aumentata del 50%.
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
I consumatori in California sono arrabbiati e hanno ragione. Se è colpa nostra, siamo le persone più stupide del mondo
DONNA
Lavoro per una associazione. La gente ci chiama per dire che non riesce a pagare la bolletta
UOMO
Avete fatto milioni di dollari sulla pelle della California!
HARVEY ROSENFIELD- Difensore Dei Consumatori
Quando
quest'onda rabbiosa ha cominciato a crescere, KEN LAY prese il volo e
convocò gli amici... Era più lungimirante di noi. Invitò Arnold
Schwarzenegger per una colazione di lavoro al Peninsula Hotel. Quello
che accadde in quella riunione, non si e’ mai saputo. Ma sappiamo che
KEN LAY insisteva nel dire: “Manteniamo la linea della
liberalizzazione. Il mercato si correggerà da solo e andrà tutto bene”
. Allora non capivamo perché fosse così preoccupato. Adesso, sì. Ken
Lay era lì perché sapeva che la Enron era un castello di carta. E se la
liberalizzazione fosse fallita, sarebbe crollato.
NARRATORE
Ma KEN LAY, aveva un asso nella manica. Durante la crisi energetica il suo amico, George W. Bush, divenne presidente.
CAPO GIUDICE
Io, George Walker Bush, giuro solennemente...
GEORGE W BUSH
Io, George Walker Bush, giuro solennemente...
OPERATORE
KEN LAY diventerà Ministro dell'Energia
SECONDO OPERATORE
Ma dai!
OPERATORE
Quanto sarebbe bello per tutti quelli che giocano in Borsa!
SECONDO OPERATORE
Mi piacerebbe vederlo come Ministro dell'Energia
NARRATORE
KEN
LAY poteva contattare facilmente l'amministrazione Bush. Il 17 aprile,
incontrò il vice presidente, Cheney, per discutere se il Governo
Federale dovesse imporre un tetto dei prezzi in California.
DICK CHENEY – Vice Presidente Usa
Stiamo facendo di tutto per aiutare la California. Non possiamo fare molto. Non si producono kilowatt nella Casa Bianca.
GRAY DAVIS- Ex Governatore Della California
Stiamo combattendo con le mani legate. Non abbiamo più potere. Se il Governo Federale non ci aiuta, siamo condannati.
NARRATORE
All'epoca,
Davis era un possibile candidato presidente.Ken Lay sapeva che questo
avrebbe dato a Bush un motivo politico per opporsi agli appelli della
California per il controllo federale sui prezzi.
GEORGE W BUSH
Sanno che per la mia amministrazione, il controllo sui prezzi non risolve il problema.
GRAY DAVIS- Ex Governatore Della California
Secondo
lui, il Governo Federale non doveva essere coinvolto, visto che era un
problema della California. Io invece dico: “Signor presidente, con
tutto rispetto, la legge dice che è compito del Governo Federale. È lei
che nomina la Commissione Federale sulla Liberalizzazione “. E dopo
un'educata ma vivace discussione lui ha risposto: “Non posso aiutarvi”!
GEORGE W BUSH
Sin dall'inizio ho detto che avremmo lavorato per aiutare la California. Il modo migliore è essere dei bravi cittadini.
NARRATORE
La FERC, l'agenzia federale per il controllo sull’energia, si rifiutò di intervenire.
BYRON DORGAN- Pres. Commissione parlamentare d’inchiesta
Cosa faceva la FERC perché non agiva?
NARRATORE
Il presidente della FERC era Pat Wood, l’aveva raccomandato personalmente KEN LAY per quell'incarico
GRAY DAVIS- Ex Governatore Della California
Era facile per la FERC fare quello che voleva la Enron. Non doveva fare nulla! E lo faceva bene.
NARRATORE
Il
Senato a maggioranza democratica, costrinse la FERC a calmierare i
prezzi. Questo pose fine alla crisi energetica, ma non a quella
politica. Ma Ken Lay e Bush avevano per caso in programma di incolpare
Davis per la crisi energetica?
GRAY DAVIS- Ex Governatore Della California
Certo
NARRATORE
È
una di quelle storie che accadono solo in California. Il governatore,
Gray Davis, ormai impopolare, con un'economia malata e un deficit di 38
miliardi di dollari, è in corsa per un nuovo mandato .Si diceva che un
possibile sostituto fosse l'attore Arnold Schwarzenegger
GRAY DAVIS- Ex Governatore Della California
Terminator? Vediamo se è tornato o no.
ARNOLD SCHWARZENEGGER
Davis ha finito tutte le sue le chances. È il momento di farla finita con Davis!
FOLLA
No alla riconferma! No alla riconferma!
HARVEY ROSENFIELD – Difensore Dei Consumatori
Potevo
prevedere una falsa crisi energetica dopo la liberalizzazione? Sì.
Potevo prevedere Schwarzenegger governatore come risultato della
liberalizzazione? Questo e’ un brutto film di fantascienza!
JAY LENO
Ci
eravamo sbagliati tutti. Si pronuncia California.Signore e signori, Il
governatore del grande stato della California, Arnold Schwarzenegger!
MILENA GABANELLI IN STUDIO
Allora
hanno sfruttato la deregulation del mercato dell’energia per truffare
in modo sistematico le amministrazioni pubbliche e i cittadini della
California. Alla fine il prezzo pagato dall’economia americana è di 45
miliardi di dollari. Facciamo tesoro di questa esperienza, perché anche
noi siamo sulla via della liberalizzando . Comunque la California
rivuole dalla Enron 6 miliardi di dollari... i manager appena capiscono
che le azioni stanno andando a picco corrono a vendere le loro ma
impediscono ai dipendenti di fare altrettanto.
JAMES NUTTER- Reverendo Palmer memorial Church
Ovunque
giravano voci che le cose si stavano complicando per la Enron. Un
tizio, che un anno prima mi aveva detto con entusiasmo: "Lavoro per la
Enron", dopo poco tempo si svegliava con gli incubi. "Non ho più una
vita,- mi ha detto- questa compagnia mi sta distruggendo" !!!
NARRATORE
Quando
saltarono fuori i dubbi sulla compagnia e sullo strano comportamento di
Skilling, le azioni Enron cominciarono a crollare
AMANDA MARTIN BROCK- Ex dirigente Enron
Ricordo
uno degli incontri più sofferti avuti con Jeff. Non ero più alla Enron.
Ero andata per discutere un mio eventuale rientro. Dissi: Jeff, hai un
grosso problema. Gli operatori ti taglierebbero la gola pur di arrivare
primi. Jeff rimase in silenzio... Guardò fuori la finestra e poi disse:
Sì, Amanda, hai ragione. Alla fine, erano gli operatori a comandare
alla Enron. I matti si erano impadroniti del manicomio
MAX EBERTS- Ex Pubb. relazioni Enron Energy Services
Per
tutta l'estate, le azioni continuarono a scendere. Girava voce che ci
sarebbe stato un annuncio importante. Pensavamo tutti che fosse ken Lay
a lasciare la Enron perché Bush lo voleva con lui. Ma non fu così. Fu
Skilling ad annunciare le sue dimissioni come amministratore delegato.
Rimanemmo tutti sorpresi. Nessuno riusciva a crederci!
JIM CHANOS- Presidente Della Kinokis Associates
Un
amministratore non rassegna mai le dimissioni per caso, senza aver
fatto prima una buona campagna pubblicitaria per non destare
preoccupazione e suscitare inquietanti interrogativi. Cioè, proprio
quello che e’ invece successo. A questo punto avevo capito che
l'artefice del disastro sapeva che tutto stava crollando e che stava
abbandonando la nave.
CAROL COALE – Ex Analista Di Borsa Della Prudential Securities
Due
giorni dopo mi vidi con lui e Lay perché avevo informato la compagnia
che avrei svalutato le azioni per via delle dimissioni di Skilling.
Chiesi a Skilling: Abbiamo visto il peggio o ci sono altre sorprese?
Ero preoccupata per la crisi energetica della California. Skilling mi
convinse che era per ragioni personali. Lasciai la riunione sentendomi
in pena per lui. Sembrava preoccupato del rapporto con la sua famiglia.
Era turbato. Ricordo di aver detto ad un investitore: “Se non sta
dicendo la verità, è meglio che vada a fare l’attore a Hollywood
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Ho lasciato la Enron per ragioni personali il 14 agosto 2001
JIM GREENWOOD - Repubblicano
Un
terremoto si è abbattuto sulla Enron subito dopo che lei se n'è andato,
i suoi dipendenti vedevano già le crepe sui muri e sentivano le scosse
. Lei vuole farci credere che era nel suo ufficio senza avere idea che
stesse per crollare tutto?
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Quando me ne andai credevo che la situazione finanziaria fosse ottima
MIMI SWARTZ- Co-autrice di “Power Failure”
Lui
era molto furbo, ma qui non serviva la furbizia... Conosceva i
documenti e sapeva cosa sarebbe successo in futuro. Era abbastanza
furbo da pensare: Vado via ma la compagnia resta in piedi per un altro
anno, quindi la colpa non sarà mia.
MILENA GABANELLI IN STUDIO
Abbiamo
visto quanti punti in comune ha il fallimento Enron con quello
Parmalat. Alla enron quando le azioni cominciano a crollare Skilling se
la vede malaparata e si dimette, 2 anni dopo farà la stessa cosa il
ragioniere Tonna, si dimette ad Aprile, Parmalat crollerà a dicembre,
quando si scopre che la garanzia dell’enorme debito è un pezzo di carta
falso. Nell’estate del 2001 la Enron sta affondando e i dirigenti hanno
ancora il coraggio di dire: siamo in una botte di ferro.
NARRATORE
Dopo le dimissioni di Skilling, Ken Lay prese il suo posto
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Non
me l’aspettavo. Ma grazie infinite. Sono felicissimo di essere tornato.
Mi dispiace per Jeff. Stiamo affrontando molte sfide, ma stiamo
lavorando bene. Penso che il peggio sia passato. E che gli affari
vadano benissimo. Le nostre azioni non sono le uniche ad essere state
svalutate quest'anno. Ma siamo stati colpiti più di altri. Se alcuni di
questi problemi, come la California e l'India, sparissero, il peggio
sarebbe alle spalle. E io sono comunque euforico.
NARRATORE
Il giorno dopo le dimissioni, Sherron Watkins inviò una lettera a KEN LAY
BYRON DORGAN- Pres. Commissione parlamentare d’inchiesta
Cominciamo con la signora Watkins
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
Mi chiamo Sherron Watkins
BYRON DORGAN- Pres. Commissione parlamentare d’inchiesta
Chi e’ il suo avvocato?
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
Si , e’ Philip Hilder
PHILIP HILDER - Avvocato
Questa
storia è incredibile! Quello che aveva scoperto Sherron era molto di
più di un'irregolarità contabile. Era una truffa di proporzioni enormi
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
Dopo le dimissioni di Cliff Baxter, andai a lavorare direttamente per il signor Fastow
PHILIP HILDER - Avvocato
Era diventato il crimine finanziario del secolo
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
Ero molto allarmata per le informazioni in possesso
NARRATORE
Le scoperte di Sherron Watkins svelarono l’intrigata ragnatela di società create da Fastow
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
Andy
mi incaricò di seguire la lista degli asset. C'erano una dozzina di
asset nascosti in una delle società di Andy, la Raptors. Facevo la
contabilità e le cifre non quadravano. La contabilità non si puo’
inventare! Non potevo credere che la Arthur Andersen l'avesse
approvata! Non potevo credere che nessuno dicesse niente!
NARRATORE
Dietro
le compagnie di Fastow, c'erano le enormi garanzie delle azioni Enron.
Fastow si giocava il futuro della Enron sperando che le sue azioni non
crollassero mai.
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
La
mia prima reazione fu di avvertire Ken Lay. Il giorno dopo che se andò
Skilling, mandai una lettera anonima. Ma nel giro di una settimana,
dissi a Ken Lay di essere stata io, sperando di far capire che la Enron
doveva affrontare la situazione. Raramente le società riescono ad
andare avanti con i conti truccati..
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
La signora Watkins non mi ha mai parlato
RON WYDEN – SENATORE
Leggo che la signora Watkins ha riferito che Baxter l’aveva incontrata e le aveva espresso piu’ volte le sue preoccupazioni.
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Cliff
e Andy... non si piacevano. I loro rapporti erano molto tesi ma questo
non c'entra nulla con la correttezza o la scorrettezza delle
transazioni
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
Ho
menzionato Cliff Baxter nei rapporti. Ricordo di avergli detto: Tu sei
uno dei buoni, uno di quelli che combatte tutto questo. Andrà tutto
bene! E lui: Non credo che andrà bene per chiunque ne sia coinvolto
MIMI SWARTZ- Co-autrice di “Power Failure”
Avrei
voluto scrivere un libro con Sherron che denunciava gli illeciti. La
gente non apprezza quello che lei ha fatto... il coraggio che lei ha
avuto...
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
Fastow
non avrebbe mai messo le mani nel barattolo delle caramelle della Enron
senza l'approvazione esplicita o implicita di JEFF SKILLING
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Non so su quali basi lei dica che io sapessi...
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
Mi
sentivo una voce fuori dal coro quando dicevo: Stiamo commettendo una
truffa. Poi in sei settimane scoppiò l’inferno, la Enron finì fuori
controllo.
KEN LAY- Presidente Amministratore Delegato Enron
Forse,
in circostanze normali, avrei speso qualche parola in più sull'11
settembre. Se l'America è sotto tiro dei terroristi, anche noi siamo
sotto tiro. Ora la SEC, l'Organo di Controllo,sta indagando su di
noi...un'inchiesta informale.
NARRATORE
La SEC aprì
un'inchiesta quando il Wall Street Journal pubblicò degli articoli
sugli affari loschi di Fastow. La Enron annunciò un'enorme quantità di
nuovi resoconti. Gli investitori iniziarono a preoccuparsi che i
miliardi dei profitti mark-to-market in realtà fossero delle perdite.
KEN LAY - Presidente Amministratore Delegato Enron
Come
potete vedere, le fondamenta delle nostre società sono molto solide.
Più solide che mai. Ma, sfortunatamente, Wall Street non si basa solo
su questo. Questa inchiesta richiederà molto tempo ai contabili. Ma
alla fine si risolverà tutto.
NARRATORE
Nel momento
stesso in cui Lay parlava con gli impiegati, lo studio commercialista
della Enron, la Arthur Andersen, cominciò a distruggere tutti i
documenti della Enron. Il 23 ottobre, aveva tritato più di una
tonnellata di carta
KEN LAY - Presidente Amministratore Delegato Enron
Malgrado le voci e le speculazioni, la compagnia sta bene. Sia dal punto di vista finanziario che da quello operativo
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
Diceva
di tutto per rassicurare gli impiegati e gli investitori ''Non ci sono
irregolarità. La compagnia non è mai stata cosi’ in salute"
KEN LAY - Presidente Amministratore Delegato Enron
Per
quanto riguarda le azioni Enron, le riporteremo in alto. Bene, ci sono
domande per me?... beh, Io ne avrei una . “ Lei fa uso di crack? Se è
così, si spiegano molte cose! In caso contrario, cominci ad usarlo
perché passerà molto tempo prima che ci fideremo di nuovo di lei”!
CHARLES WICKMAN- Ex Operatore Enron Corp.
Non
era chiaro a nessuno della Enron, figuriamoci a quelli fuori. Non era
chiaro cosa succedeva o quello che stava per succedere.
KEN LAY - Presidente Amministratore Delegato Enron
So
che ci sono molte... Ci sono molte speculazioni sul coinvolgimento di
Andy Fastow. I consiglieri ed io siamo sicuri che Andy abbia operato
nel modo più etico e corretto possibile.
NARRATORE
Il
giorno dopo, Andy Fastow fu licenziato. Il Consiglio della Enron aveva
scoperto che si era intascato 45 milioni dalla società LJM
JIM GREENWOOD - Repubblicano
Signor
Fastow, come può pensare che il suo comportamento fosse compatibile con
i suoi doveri verso la Enron ed i suoi azionisti o che comunque fosse
un modo corretto di fare affari?
ANDREW FASTOW – Ex Direttore Finanziario Enron Corp.
Su consiglio del mio avvocato, mi avvalgo della facoltà di non rispondere come previsto dalla Costituzione.
SHERRON WATKINS – EX Vice Presidente Della Enron Corp.
Credo
che Andy fosse stato designato come il capro espiatorio. Tutti i
dirigenti della Enron dicevano: Ecco il vostro uomo, Andy Fastow. È lui
il criminale! Lui ha rubato alla Enron e alla LJM. Ha falsificato i
libri. Prendete lui
GIORNALISTA
Come si dichiara, signor Fastow?
MAX EBERTS- Ex Pubb. relazioni Enron Energy Services
Ci
ho pensato a lungo. Non possono essere stati un paio di dirigenti a
combinare tutto questo. Se si pensa alle banche coinvolte... Chase,
Morgan CitiBank. I miliardi in prestito, la Arthur Andersen e Vincent e
Elkins, gli avvocati che ci hanno rappresentato? Dovevano essere
complici di tutti. È stato tutto troppo facile.
KEN LAY - Presidente Amministratore Delegato Enron
Il
crollo della Enron è stata un'enorme tragedia. Era una compagnia con
più di 30.000 dipendenti e una compagnia di queste dimensioni ha
parecchi dirigenti molto potenti nei quali tu riponi grande fiducia. In
questo caso, ce ne fu almeno uno, Andy Fastow, che tradì quella fiducia
al punto che io non sapevo quello che facesse.
MIKE MUCKLEROY- Ex dirigente Enron
Non
gli ho mai sentito dire: “Mi prendo io la responsabilità per qualcosa.
Io non so se preferirei morire da criminale o da idiota!”
KEN LAY - Presidente Amministratore Delegato Enron
Continuo
ad essere afflitto, anche la mia famiglia lo è, per la perdita della
compagnia. Linda ed io abbiamo visto diminuire il nostro patrimonio di
centinaia di milioni di dollari. Ci sono rimasti meno di 20 milioni e
come sapete, meno di un milione di contanti.
CLIP “THE SIMPSONS”
IMBROGLIONE
Credo mi sia rimasta solo 'La strada dei sogni infranti'
HOMER SIMPSON
Ah, la strada di Enron! Andiamo!
FOLLA
Saremo tutti ricchi!
RIDER
Siamo andati pari
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Credo che il crollo della Enron sia dovuto al classico assalto al bottino della diligenza.
CLIP “IT’S A WONDERFUL LIFE”
TAXI DRIVER
C’e’ qualcosa di strano alla banca. Non avevo mai visto nulla di simile. Questo si chiama panico!
NARRATORE
Il 2 dicembre 2001, a meno di 4 mesi dalle dimissioni di Skilling, la Enron dichiarò bancarotta.
MAX EBERTS –Ex Pubbliche Relazioni Della Enron Energy Services
Fu
un giorno strano, surreale. Alle 9,30 abbiamo saputo della bancarotta e
che stavamo per essere mandati via. Ci sentivamo come se fossimo sul
Titanic. Le ultime scialuppe se n'erano andate e noi eravamo rimasti
sulla nave che affondava. Ci dettero 30 minuti per lasciare l'edificio.
A quel punto, non è più come stare sul Titanic, ma sulla Lusitania . Il
siluro aveva colpito e mancavano solo 20 minuti per scappare!
CHARLES WICKMAN – Ex Operatore Della Enron Corp.
All'improvviso
fu una città fantasma. Ricordo di essere entrato nel palazzo di sera.
Faceva paura. C'erano fogli che volavano ovunque e non c'era nessuno.
Ti venivano i brividi.
SENATORE BARBARA BOXER – D California
Sig.
Skilling ...nella sua prima dichiarazione ha dimostrato compassione
verso gli impiegati. Le mostro pero’ un filmato. Vediamolo.
DONNA
Investiamo tutti i nostri fondi pensioni in azioni Enron? Assolutamente. Non siete d'accordo?
SENATORE BARBARA BOXER – D California
Perche’
ha venduto pacchetti di azioni in suo possesso prima di quel video,
lasciando invece che i suoi dipendenti continuassero a comprare?
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Ero il maggior azionista della Enron. Può pensare quello che vuole di quel video. Io ero un sostenitore della Enron
SENATORE BARBARA BOXER- – D California
Sa cosa e’ accaduto a quella gente. Ha perso tutto.
JEFFREY SKILLING- Ex Amministratore Delegato Enron
Sono distrutto per quello che è successo agli impiegati
AL KASEWETER- Operaio Portland General Electric
Era
tutto rose e fiori per noi. Avevo messo da parte 348.000 dollari. Tutti
avevamo un buon fondo pensioni e il futuro assicurato. Poi e’ crollato
tutto. Sono rimasto solo con 1.200 dollari.
NARRATORE
Mentre le azioni Enron crollavano, i fondi pensioni degli impiegati furono congelati.
AL KASEWETER- Operaio Portland General Electric
Hanno
bloccato i nostri conti quando le azioni erano gia’ scese a 32 dollari.
E non potevamo toccarle. E quando sono stati sbloccati, le azioni erano
crollate addirittura a 9 dollari! Quello che ci ha fatto piu’ male è
sapere che durante quel periodo, Ken Lay, Skilling ed altri dirigenti
avevano trasferito i loro soldi. E noi non potevamo fare.
BILL LERACH – Avvocato Degli Azionisti Della Enron
Quelli
che sapevano avevano già venduto un miliardo delle loro azioni.
Paragonateli a un povero impiegato che ha lavorato onestamente e
duramente tutta la vita per una compagnia elettrica che credeva solida,
che ogni mese ha messo da parte i soldi per la sua vecchiaia. Alla
fine, cosa gli rimane? Niente!! E Lou Pai invece è alle Hawaii con 350
milioni di dollari in banca. Questo è sbagliato!
NARRATORE
Il 25 gennaio 2002, sette settimane dopo la bancarotta della Enron, Cliff Baxter si suicidò
SHERRON WATKINS – Ex Vice Presidente Della Enron Corp.
I
media lo martellavano perché citato nei miei rapporti. Aveva una causa
civile per aver venduto 30 milioni di dollari in azioni. Tutto questo
deve averlo sopraffatto. Credo che il biglietto lasciato da Cliff
spieghi tutto. C’era scritto: “Dove prima c'era orgoglio, ora c'è il
nulla”.
AMANDA MARTIN BROCK – Ex Dirigente Enron
È
difficile per me parlare di Cliff. Era un uomo splendido. Molto di
quello che lui era, era legato al suo successo alla Enron. È difficile
guardare il lavoro di una vita e dire: Sono un fallito. Devi guardare
con freddezza e a lungo dentro di te e dire: Chi ero? Chi sono
diventato? E ti rendi conto di aver scoperto il tuo lato oscuro.
NARRATORE
Fastow
si dichiarò colpevole di cospirazione e truffa. Restituì 23 milioni di
dollari in asset. La sua condanna fu ridotta a 10 anni in cambio della
testimonianza contro altri dirigenti Enron. Nel 2004, Skilling fu
accusato di abuso di informazioni privilegiate a danno degli
investitori .Si dichiarò innocente e pagò ai suoi avvocati una parcella
di 23 milioni di dollari. Lo studio commercialista Andersen fu
condannato per intralcio alla giustizia. Con la reputazione distrutta,
lo studio più vecchio d'America fu costretto a dichiarare bancarotta.
25.000 persone persero il posto. Gli azionisti hanno fatto causa alla
Enron e alle banche per 20 miliardi. Ken Lay fu accusato di truffa. Il
suo avvocato ribadisce che dalla bancarotta della Enron nessuno è stato
più danneggiato di KEN LAY.
KEN LAY – Presidente Amministratore Delegato Enron
È bello vedervi questa mattina
ANDREW WEISSMANN – Direttore Della Task Force Enron
Con l'arresto di KEN LAY, le sfere più alte della Enron sono state chiamate a rispondere dei loro crimini
GIORNALISTA
Come va mister Lay?
KEN LAY - Presidente Amministratore Delegato Enron
Lo dirò più tardi
BETHANY MCLEAN – Co- autrice Di “The Smartest Guys In The Room”
Guardare
la Enron è come guardare il rovescio di una medaglia d’orata. È
cominciata con un gruppo di persone che pensava di cambiare il mondo.
Alla fine ,con il passare del tempo, quelle stesse persone sono
diventate vittime della loro avidità .
COLIN WHITEHEAD – Ex Operatore Della Enron Corp. Portland
Penso
che la lezione più grande fosse proprio nel motto della Enron:
“chiedete perché”!...ebbene...Io non mi sono mai chiesto abbastanza
perché. Io non ho chiesto abbastanza ai dirigenti e ai miei colleghi.
MILENA GABANELLI IN STUDIO
20.000
impiegati hanno perso lavoro e l’assistenza sanitaria e pensione. Sono
stati liquidati con 4500 $, I pensionati che avevano investito nei
fondi Enron hanno perso 2 miliardi di $. Nel giro di pochi mesi è stata
introdotta la più severa riforma del diritto societario dagli anni ‘30.
I dirigenti rinviati a giudizio sono 32. Il 25 maggio 2006 Ken Lay è
stato ritenuto colpevole, rischia dai 20 ai 40 anni di carcere, ma il 5
Luglio muore per infarto. Il 22 ottobre Jeff Skilling è condannato a 24
anni, la corte ha respinto la richiesta di rimanere libero in attesa
del ricorso in appello. Il 17 novembre Michael Kopper vice capo
finanziario e Mark Koenig direttore rapporti con gli investitori sono
condannati a pene ridotte per aver collaborato con la giustizia,
rispettivamente a 3 anni e 1 anno di mezzo di carcere. La Enron e i
suoi revisori sono spariti dal mercato. E’ la risposta del sistema
americano: sanzionare davanti a tutta la società per dimostrare che
esistono meccanismi più forti delle truffe e delle protezioni
politiche. In Italia Parmalat è stata salvata dal il decreto Marzano
qualche giorno prima dell’arresto di Tanzi nel dicembre 2003. il
decreto consente l’intervento dello Stato per aziende in crisi con
oltre 1000 dipendenti e oltre 1 miliardi di euro di debiti. Il titolo è
tornato in borsa due anni dopo e l’azienda in amministrazione
straordinaria ha salvato il nucleo sano della Parmalat. I responsabili
del crac: banche, società di revisione e dirigenti aziendali sono a
giudizio al Tribunale di Milano per aggiotaggio, ostacolo alla
vigilanza, false comunicazioni delle società di revisione. Il processo
è ormai alle fasi conclusive e alcuni imputati hanno già patteggiato la
pena. Ma la parte più consistente si svolge al Tribunale di Parma, 115
gli imputati ,l’accusa è di bancarotta fraudolenta, associazione a
delinquere. I filoni d’indagine sono 30, con due si è alle udienze
preliminari, gli altri di là da venire. Ad occuparsene 3 magistrati che
nel 2003 di criminalità finanziaria non sapevano nulla, come in tutte
le piccole procure e hanno cominciato leggendo il glossario. Dopo 3
anni 2 P.M. ottengono il trasferimento, rimane solo il sostituto
Picciotti. I due in arrivo non sono esperti e ricominceranno da zero.
GERARDO LAGUARDIA – Procuratore capo Parma
Tutti
i giorni io telefono al ministero per sapere cosa fare cosa, sono
andato a Roma alla Capo gabinetto del ministro, dai direttori generali
degli Affari giudiziari ...
MILENA GABANELLI
Le hanno detto si si provvederemo?
GERARDO LAGUARDIA – Procuratore capo Parma
Provvederemo,
provvederemo. Adesso hanno provveduto per, proprio è una notizia di
oggi, hanno provveduto per l’anticipato possesso di un magistrato che
viene da Brescia, però ce ne sono altri due che devono, che son stati
nominati e devono venire. Poi il ministero non ha neanche provveduto
per quanto riguarda il personale amministrativo, perché noi qui abbiamo
una carenza di personale amministrativo che è notevole, che è circa il
20% , mancano sette unità su 33, e quindi sa i magistrati lavorano ma
poi dopo se non c’è un’attività di supporto per il personale
amministrativo ci si trova in difficoltà. Non abbiamo neanche un
commesso per portare i faldoni, non parliamo poi dei fondi, dei fondi.
Lei pensi l’anno scorso alla Procura di Parma, per le spese di ufficio
dell’intero anno sono stati dati 10 mila euro. Ho dovuto telefonare al
capo di Gabinetto del ministro e sono riuscito ad ottenerne altri 4
mila, quindi in totale 14 mila euro per tutto. Quest’anno ce ne hanno
stanziati 5 mila.
CLEMENTE MASTELLA - Ministro della Giustizia
Procuratore
lei mi sente nelle trasmissione, venga qua, ne parliamo io e lei,
andiamo insieme dal Vice presidente del CSM, vediamo quali sono gli
strumenti per quanto riguarda il mio Ministero siamo disponibili,
vediamo se il CSM fa altrettanto. Quindi io non ho nessuna difficoltà
Possiamo parlare anche dopo la sua trasmissione, anzi se lei vuole la
ripiglia, se non vuole invece le diamo solo il comunicato di quello che
è emerso, piena disponibilità.
MILENA GABANELLI
Quindi lei dice io fino a questo momento il problema della Procura di Parma...
CLEMENTE MASTELLA - Ministro della Giustizia
Personalmente,
ho detto io personalmente, io Mastella, da Mastella a Procuratore che
non conosco e mi dispiace, ma non è che conosco tutti i Procuratori di
Italia mi auguro di farlo, significa che starò qua in questi 5 anni
MILENA GABANELLI
Quindi della situazione di Parma lei non era al corrente
CLEMENTE MASTELLA - Ministro della Giustizia
Ma
nel dettaglio no, per veder cos’è che mancava, perché sa se io leggo
come si chiamava un tempo dei ragazzi, i libri di storia gridi di
dolore che vengono da varie comunità, non so mai quale grido di dolore
che leggo sul giornale è vero o non è vero! Dopodiché l’accertamento ci
sta in alcuni casi che è vero, ci sta in altri casi che è una finzione
, quindi anche l’accertamento tra il finto grido di dolore e la finta
manifestazione invece di isteria che arriva per un dolore che non c’è
anche questo a un medico è dato accertarlo.
MILENA GABANELLI IN STUDIO
Nessun
politico può chiamarsi fuori dal processo Parmalat e non chiedersi come
può una procura piccola e inesperta portare in fondo una vicenda
giudiziaria così imponente, perché rischiamo di essere ridicolizzati
davanti al mondo intero. Tanzi ha scontato 4 mesi di carcere e 5 di
arresti domiciliari, da settembre 2006 è uomo libero, e oggi si occupa
di succhi di frutta. Anche il ragioner Tonna e tutti gli altri
dirigenti, sono tornati a lavorare, in attesa di sentenza definitiva,
che secondo le nostre leggi dovrà essere pronunciata entro il 2022.
Viste le condizioni in cui lavorano i p.m., i tempi dei processi e
l’età dei più importanti imputati, è ragionevole ipotizzare che i
responsabili di uno dei più significativi crac mondiali non pagheranno
il conto.